蘭州石化績(jī)效系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、企業(yè)績(jī)效管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各個(gè)業(yè)務(wù)單元，并分解到每名員工。通過改進(jìn)和提高每名員工績(jī)效，提升公司整體績(jī)效管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。蘭州石化公司績(jī)效管理經(jīng)過多年探索實(shí)踐，構(gòu)建了以平衡計(jì)分卡理論為總體框架、以對(duì)標(biāo)管理為基本方法、以績(jī)效合同為載體的戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系。但是，為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理業(yè)務(wù)從績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效溝通與反饋到績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的閉環(huán)管理，公司必須借助信息化技術(shù)構(gòu)建績(jī)效系統(tǒng)，保證績(jī)效實(shí)施的可控性和績(jī)效結(jié)果的準(zhǔn)確性，幫助

2、企業(yè)高效規(guī)范運(yùn)行。
　　本論文設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了蘭州石化績(jī)效系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、組織績(jī)效管理、員工績(jī)效管理、獎(jiǎng)金分配管理和獎(jiǎng)金發(fā)放管理六大基本功能。論文詳細(xì)分析公司用戶需求，歸納整理了22個(gè)主要績(jī)效業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司實(shí)際，詳述了蘭州石化績(jī)效系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)以及程序?qū)崿F(xiàn)和服務(wù)接口設(shè)計(jì)，以圖表形式展示了已建績(jī)效系統(tǒng)的部分重點(diǎn)功能，闡述了五個(gè)方面的主要系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)。
　　該系統(tǒng)應(yīng)用程序

3、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用主流企業(yè)級(jí)大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫Oracle10g，程序編碼使用Microsoft Visual Studio.Net開發(fā)平臺(tái)中的C＃語言；依據(jù)軟件工程理論，歷經(jīng)業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、軟件測(cè)試、試點(diǎn)上線和全面推廣等多個(gè)階段，花費(fèi)兩年時(shí)間，完成了整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)與上線工作。
　　該系統(tǒng)2015年上線以來，蘭州石化公司組織績(jī)效、員工績(jī)效以及獎(jiǎng)金分配發(fā)放業(yè)務(wù)全部在系統(tǒng)內(nèi)操作，系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行兩年多。系統(tǒng)上線，