2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、21世紀(jì),世界經(jīng)濟(jì)一體化加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)唯有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。人才優(yōu)勢(shì)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種,因?yàn)樗哂歇?dú)特性,難以模仿性,已經(jīng)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮中越來(lái)越重要的作用,直接關(guān)系到企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)核心工作,對(duì)提升商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)能力、塑造商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。
  績(jī)效管理是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到每個(gè)業(yè)務(wù)單元、各個(gè)工作崗位,最終落

2、實(shí)到每一位員工,使得個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效高度一致。因此,做好每位員工的績(jī)效管理,改進(jìn)他們的工作效率,不僅可以提高員工績(jī)效,而且整個(gè)部門乃至組織整體績(jī)效也得到同步提升,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力也會(huì)隨之提高,從而有效提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  目前,AB銀行本部員工的績(jī)效管理更多體現(xiàn)于績(jī)效考核,且對(duì)員工的考核缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)企業(yè)招聘、培養(yǎng)、使用、留住優(yōu)秀人才,難以發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。因此,本文選擇AB銀行本部員工績(jī)效管理體系作為研究對(duì)象,通過(guò)了

3、解現(xiàn)狀,找尋存在的問(wèn)題,剖析其中的原因。同時(shí),根據(jù)AB銀行的實(shí)際情況,運(yùn)用目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、崗位平衡計(jì)分卡、主基二元法、360度績(jī)效評(píng)估法等績(jī)效管理工具,設(shè)計(jì)出一套適合AB銀行本部員工考核指標(biāo)體系,并通過(guò)重新梳理績(jī)效管理流程,整理出績(jī)效管理體系改進(jìn)方案。
  本文將績(jī)效管理理論與AB銀行本部員工實(shí)際管理問(wèn)題相結(jié)合,旨在探討出一套具有可操作性的績(jī)效管理辦法,提升AB銀行本部員工績(jī)效管理水平,進(jìn)而增強(qiáng)AB銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)

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