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文檔簡(jiǎn)介
1、勞務(wù)派遣是一種伴隨著逐漸完善的社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)和日益深化的人力資源管理變革,在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)踐過(guò)程中,出現(xiàn)的新型就業(yè)形式,這些年在我國(guó)發(fā)展迅速,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,受到眾多用工單位追捧。特別是部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位,因?yàn)槿藛T編制數(shù)額和工資總額受到限制,普遍采取這種靈活機(jī)動(dòng)的用工形式。但是任何事物都是一把雙刃劍,在其幫助人力資源運(yùn)行成本、合理規(guī)避勞動(dòng)人事糾紛、提高工作效能,減輕社會(huì)就業(yè)壓力等方面起到了重要作用的同時(shí),也有著與生俱來(lái)的局限性
2、,存在著一些諸如社會(huì)保障、健全法規(guī)等亟待解決的問(wèn)題,勞務(wù)派遣制度的發(fā)展需要有一定的過(guò)程,須在勞動(dòng)力實(shí)踐過(guò)程中不斷成熟和進(jìn)步。
本文基于這樣的大環(huán)境,將行政事業(yè)單位大范圍縮小到稅務(wù)系統(tǒng)這個(gè)特定的小視角,以南京市Q稅務(wù)分局的勞務(wù)派遣人員管理為例,通過(guò)對(duì)其勞務(wù)派遣人員管理的近況分析,梳理出稅務(wù)系統(tǒng)選擇勞務(wù)派遣模式的背景和必要性,找出在稅務(wù)系統(tǒng)中勞務(wù)派遣人員管理存在的問(wèn)題,從制度、管理、精神等多個(gè)層面有針對(duì)性的提出包括細(xì)化績(jī)效考核,職
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