WX會計師事務所員工激勵方案優(yōu)化研究.pdf

1、會計師是會計師事務所最寶貴的人力資源,是否擁有足智多謀的、富有競爭力的人才,關系到事務所的興衰成敗。但在現實中,大多數會計師事務所由于激勵機制不健全,導致會計師的流動性非常大,這不僅不利于事務所的管理,也影響其長遠的發(fā)展。如何留住人才,并能有效的管理和激勵他們,使其把自己當作會計事務所的主人而不把自己當作雇員,已成為會計師事務所人力資源管理面臨的首要問題。
　　本文就這個問題,主要從人力資源管理的角度采用系統分析法、比較分析法、圖

2、表法等方法,通過訪談等方式分析了 WX會計師事務所現行的激勵模式存在的問題,了解到目前該所的員工積極性沒有得到很好的發(fā)揮的原因。本文認為,該事務所存在的主要問題有:
　　(1)不符合事務所“人合”的組織形式,
　　(2)缺乏規(guī)范的內部管理制度,
　　(3)忽視人力資源和智力資本的存在和發(fā)展。
　　針對這些問題,并提出構建WX會計師事務所員工全面激勵優(yōu)化方案:
　　(1)重點闡述薪酬戰(zhàn)略,
　　(2)主