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文檔簡介
1、我國的開發(fā)區(qū)是我國政府借鑒國外經(jīng)濟發(fā)展的有益經(jīng)驗而進行的一項制度創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)類公司受政府委托,從事園區(qū)土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),作為土地開發(fā)的主體,承擔最終的損益。作為此類企業(yè)中的一員,北京空港科技園區(qū)股份有限公司是北京天竺空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為募集土地開發(fā)資金,而建立的一家國資控股的園區(qū)類上市公司。
伴隨我國的開發(fā)區(qū)進入成熟階段,園區(qū)類上市公司在市場經(jīng)營中取得了一定成就。然而,在地產(chǎn)行業(yè)中,該類企業(yè)并不具有比較優(yōu)勢。一方面,當前國內(nèi)
2、開發(fā)區(qū)大都處于轉(zhuǎn)型期,園區(qū)土地資源緊張、城市功能缺乏,成為限制園區(qū)類開發(fā)公司發(fā)展的一大難題。另一方面,這類地產(chǎn)上市企業(yè)還要面臨市場融資困難、行業(yè)競爭激烈等問題。在這一背景下,如何制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略以推動企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,是所有園區(qū)類企業(yè)必須面對的重大課題。
本文以空港股份公司為例,分為五個章節(jié)對公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略進行探討。第一章為引論部分,主要介紹文章的研究背景、理論基礎(chǔ)及研究方法。第二章為空港股份發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析,通過對公
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