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文檔簡介
1、企業(yè)運營實踐表明，配送中心物流作業(yè)系統(tǒng)資源配置的合理與否，對物流企業(yè)日常運營的效率、成本以及客戶滿意度都會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，因此，在當前日趨激烈的競爭環(huán)境下，運用科學(xué)方法與手段做好配送中心物流作業(yè)系統(tǒng)資源配置的優(yōu)化決策無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
論文的研究對象是J公司配送中心，對配送中心作業(yè)系統(tǒng)仿真建模進行深入研究，利用計算機仿真技術(shù)對配送中心作業(yè)流程進行仿真建模。再利用物流系統(tǒng)相關(guān)的優(yōu)化理論對配送中心的仿真模型做出綜合評價。
2、最后，通過設(shè)置的總成本最小化為目標函數(shù)，對配送中心作業(yè)流程進行仿真優(yōu)化，利用Arena特有的優(yōu)化工具(Optquest)對仿真模型進行優(yōu)化，再根據(jù)相應(yīng)的評價指標對優(yōu)化后的結(jié)果做出綜合評價，得出合理分配資源的最優(yōu)解。
從J物流配送中心平時的物流作業(yè)中可以看出，配送中心物流作業(yè)存在嚴重的效率低下的問題。針對J物流配送中心現(xiàn)在的實際情況，對配送中心進行仿真建模，通過仿真建模以及模型求解，找出影響物流配送中心作業(yè)流程不規(guī)范、運行效率低
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