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文檔簡介
1、眾所周知,知識和產(chǎn)生新知識的過程在公司的競爭優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)起重要的作用。同時(shí),組織中的領(lǐng)導(dǎo)者會影響產(chǎn)生新知識的過程,也會促進(jìn)有利于知識共享的環(huán)境,因此,領(lǐng)導(dǎo)力也是創(chuàng)新和知識共享過程中最重要影響的因素之一。此外,隨著全球化進(jìn)程及跨國公司在世界各地?cái)U(kuò)大自己的業(yè)務(wù),我們越來越需要重視文化因素的影響?;诖耍疚奶接懥耸跈?quán)領(lǐng)導(dǎo)和家長式領(lǐng)導(dǎo)與知識共享行,以及在此過程中研究不確定性規(guī)避的調(diào)節(jié)作用。
Arnold,Arad,Rhoades
2、and Drasgow(2000)把授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)分為5類:以身作則、參與決策、指導(dǎo)、告知、關(guān)注。回顧以往文獻(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的眾多維度中只有兩種類型:指導(dǎo)(Arnold2000)和參與決策(Locke,Alavi and Wagner,1997)會讓團(tuán)隊(duì)成員分享他們的想法。在本研究中,通過分別分析與檢驗(yàn)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)維度對知識共享的影響,我們擴(kuò)充了現(xiàn)有的文獻(xiàn)對這一問題的發(fā)現(xiàn)。
家長式領(lǐng)導(dǎo)包含三個(gè)重要維度:威權(quán)、仁慈和德行領(lǐng)導(dǎo)(F
3、arh and Cheng,2000)。在檢驗(yàn)家長式領(lǐng)導(dǎo)對知識共享影響的研究中,我們發(fā)現(xiàn),只有仁慈和德行領(lǐng)導(dǎo)有正向作用。威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)斷言絕對權(quán)威,控制下屬,從下屬的需求毫無疑問的服從。員工應(yīng)服從有絕對權(quán)力,優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)。在這種情況下,員工應(yīng)該無條件地領(lǐng)導(dǎo)指定的方向。領(lǐng)導(dǎo)指定的方向也會包括促進(jìn)知識共享的實(shí)踐集。
雖然以往的研究發(fā)現(xiàn),社會文化環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(Walumba,2007)領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新關(guān)系(Denti,2011)有調(diào)節(jié)作用;很多
4、研究者探索知識共享與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)系(Redmond,Mumford and Teach,1993);不確定性規(guī)避與知識共享(Almeida and Kogut,1999;Thongprasert and Cross2008);不確定性規(guī)避與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(Koopman,1999),但是回顧以往文獻(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)沒有研究探索了不確定性規(guī)避在知識共享與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。本文共分為四個(gè)部分:第一部分為第1章,緒論部分。闡述了本研究的背景、研
5、究的意義以及研究問題提出。
第二部分為論文理論框架的提出,包括第2章的文獻(xiàn)綜述部分以及第3章的研究假設(shè)和研究模型。其中,第2章分別對知識共享、授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、家長式領(lǐng)導(dǎo)、不確定性規(guī)避、進(jìn)行了相關(guān)的文獻(xiàn)回顧與總結(jié);第3章結(jié)合了文獻(xiàn)綜述的結(jié)果和知識共享、授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、家長式領(lǐng)導(dǎo)、不確定性規(guī)避,通過進(jìn)一步的分析提出相應(yīng)的研究假設(shè)和理論模型。
第三部分為實(shí)證研究部分,包括第4章研究方法與第5章數(shù)據(jù)分析結(jié)果。其中,第4章介紹了本研究使用
6、的實(shí)證方法、樣本來源以及量表的選??;第5章,說明了對于問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行的描述性分析、相關(guān)分析、回歸分析的結(jié)果,逐條檢驗(yàn)了模型所提出的假設(shè),包括直接作用、中介作調(diào)節(jié)作用。
第四部分為第6章,結(jié)論與展望部分。對第三部分得到的結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)與討論,并分析本研究中存在的問題以及對未來研究的展望。
本研究使用問卷調(diào)查法對所提假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),我們在中國和俄羅斯企業(yè)中邀請了一共136名員工參與問卷調(diào)查,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。我們采用
7、李克特(Likert-type)7級測度方法,即用1-7分表示對題項(xiàng)中所描述內(nèi)容的同意程度,1分表示“非常不同意”,7分表示“非常同意”,其中有幾個(gè)題項(xiàng)是反向的描述,可以用檢測問卷數(shù)據(jù)的可靠性。要求員工填寫的問卷中包含了測量不確定性規(guī)避,主管的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和家長式領(lǐng)測量。要求主管填寫的問卷中包含了測量員工上行知識共享的量表。
結(jié)果表明五種授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的形式和兩種家長式領(lǐng)導(dǎo)的形式對知識共享行有積極的影響。此外不確定性規(guī)避對授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和
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