第三方物流高端服務(wù)的動作模式研究.pdf

1、加入WTO以后,我國第三方物流產(chǎn)業(yè)取得了突破性的增長,逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分。然而,隨著全球化的進(jìn)一步深入,第三方物流市場競爭日益激烈,傳統(tǒng)的第三方物流企業(yè)利潤空間縮小,很多中小第三方物流企業(yè)紛紛破產(chǎn),一些大型的第三方物流企業(yè)也面臨著很大的壓力；另一方面,供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展使得包括生產(chǎn)性企業(yè)在內(nèi)的物流需求方對于物流運(yùn)作紛紛提出了自己的要求,給第三方物流公司帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。如何突破以往的范式,如何開發(fā)新的利潤增長點(diǎn),整

2、個第三方物流產(chǎn)業(yè)面臨著重要的轉(zhuǎn)型時期。
　　 本文通過主要基于目前中國物流產(chǎn)業(yè)的形勢,對于各種不同的物流模式進(jìn)行了比較分析和論證,結(jié)合第四方物流和供應(yīng)鏈理論,引入了第三方物流高端化的思想,提出了第三方物流高端服務(wù)模式,并進(jìn)行了價(jià)值初步分析。同時,就第三方物流高端服務(wù)的具體業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,本文結(jié)合具體的背景和實(shí)例,給以了歸類分析。在大規(guī)模定制生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、簇群效應(yīng)的背景下舉例說明了專一產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模定制服務(wù)模式；在范圍經(jīng)濟(jì)、區(qū)域