濰坊市金稅三期工程項(xiàng)目推廣應(yīng)用研究.pdf

1、金稅三期工程是一個(gè)自上而下的在全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行的大型信息化建設(shè)項(xiàng)目，它是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)并行且互相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，是多部門參與、周期相對(duì)較短的系統(tǒng)工程。同時(shí)，金稅三期工程的推廣范圍較大，情況復(fù)雜多變，面向的使用人群技術(shù)層次不一、業(yè)務(wù)素質(zhì)不同。如何對(duì)各環(huán)節(jié)和各階段的目標(biāo)、計(jì)劃、資源、問(wèn)題等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制，以保證整體項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)和預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，是需要迫切解決的一個(gè)難題。根據(jù)金稅三期工程項(xiàng)目推廣的特點(diǎn)，可以看出在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)

2、程中的管理控制，更側(cè)重于項(xiàng)目管理功能中的組織管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和文檔管理。本文擬從項(xiàng)目管理的這幾個(gè)方面展開對(duì)金稅三期工程項(xiàng)目管理的研究與策劃，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論與項(xiàng)目管理知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用普遍性的管理理論，解決金稅三期工程推廣管理中的實(shí)際問(wèn)題并對(duì)其過(guò)程進(jìn)行全面系統(tǒng)的策劃與預(yù)控，最終形成比較完善的金稅三期工程推廣管理策劃方案，指導(dǎo)該項(xiàng)目的推廣實(shí)施，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索出一套更科學(xué)有效的大型信息化項(xiàng)目推廣管理模式與方法。

3、　　在本研究中進(jìn)一步深入研讀項(xiàng)目管理的基本理論和具體內(nèi)容；進(jìn)行實(shí)踐調(diào)查，到稅收一線調(diào)查稅款征收的基本情況，搞清實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)操作步驟及流程，充分做好項(xiàng)目推廣前的準(zhǔn)備工作；在此基礎(chǔ)上對(duì)金稅三期工程項(xiàng)目的推廣過(guò)程進(jìn)行深入探討，通過(guò)對(duì)信息的反饋和調(diào)控對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面綜合的管理。運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)，有條不紊的運(yùn)作項(xiàng)目，克服推廣過(guò)程中的困難，提高該項(xiàng)目的可行性，用科學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理理論保障該項(xiàng)目推廣成功。期望通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的研究找出一套適用于大型信