農村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務風險控制研究.pdf

1、在利率市場化背景下，我國農村商業(yè)銀行原有的經營模式受到挑戰(zhàn)。在此背景下，農村商業(yè)銀行開始發(fā)展同業(yè)業(yè)務。同業(yè)業(yè)務為農村商業(yè)銀行帶來了巨大利潤的同時，也造成了風險的集聚。主要有信用風險、操作風險、合規(guī)風險、流動性風險以及市場風險。其形成原因與杠桿過高，非標資產規(guī)模較大，票據轉貼現、再貼現方式不合理以及資金流向高危行業(yè)有關。同業(yè)業(yè)務風險的爆發(fā)，暴露出農村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務風險控制體系存在諸多問題，無法及時化解風險。
　　目前，農村商業(yè)銀行

2、在同業(yè)業(yè)務風險控制上采取了一些措施，但仍存在諸多問題。首先，制度體系的不健全，導致對客戶的把控不到位，以及無法準確掌握自身資金流動情況，致使信用風險和流動性風險的產生;其次，科技實力不足，技術運用不熟練，擴大了操作風險以及市場風險發(fā)生的可能性;最后人才缺失以及后期培訓機制的不完善，同業(yè)人員缺乏對法律法規(guī)的了解，致使合規(guī)性風險的發(fā)生。因此，完善農村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務風險控制體系，及時規(guī)避、化解風險，就顯得尤為的重要和現實。
　　為解決

3、風險控制存在的為題，需要借鑒比較成熟的商業(yè)銀行的做法。以興業(yè)銀行為例，為農村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務風險控制提供借鑒，主要是因為興業(yè)銀行相較于其他銀行，在同業(yè)經營上最為成功，且在風險控制上擁有豐富的經驗。通過建立完備的信用風險三道防線、堅守流動性風險三道防線、明確操作風險管理規(guī)章制度、合理落實員工合規(guī)性管理以及樹立明確的市場風險管理目標，加強同業(yè)業(yè)務風控體系建設，促進同業(yè)業(yè)務健康發(fā)展。
　　基于上述，農村商業(yè)銀行應從以下三個方面完善農村商