國際供應(yīng)鏈管理中的離岸外包風(fēng)險決策研究——以比亞迪汽車業(yè)務(wù)為例.pdf

1、隨著全球化和市場化的深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)走出國門，采用跨國經(jīng)營的模式全球配置資源以便最大化降低成本和提高利潤。業(yè)務(wù)外包這種新興的在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)化資源的模式越來越受到很多企業(yè)認(rèn)可采用，而最近的十年是業(yè)務(wù)外包迅猛發(fā)展的一段時期。而外包的模式、外包規(guī)模、外包的業(yè)務(wù)種類和風(fēng)險管理模式也有新的突破。本文通過基于比亞迪公司汽車業(yè)務(wù)實際情況為背景，對外包策略相關(guān)情況展開研究，包括如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)外包決策，以及業(yè)務(wù)外包風(fēng)險管

2、理并具體分析了匯率不確定時的供應(yīng)鏈中的組合風(fēng)險決策?？傊谕ㄟ^本次研究，對企業(yè)否適合外包、外包哪些業(yè)務(wù)以及如何進行外包風(fēng)險管理提供借鑒。
　　本文的共有六章，各章節(jié)的主要內(nèi)容為:論文第一章為緒論部分，主要介紹了本文的研究目的和意義、有關(guān)全球供應(yīng)風(fēng)險管理，以及業(yè)務(wù)外包決策的研究現(xiàn)狀。論文第二章主要首先介紹了全球供應(yīng)鏈中的業(yè)務(wù)外包的原因、發(fā)展趨勢。分析了業(yè)務(wù)外包風(fēng)險決策從風(fēng)險識別到風(fēng)險評估再到風(fēng)險決策的一般過程以及相應(yīng)的方法。論文

3、第三章介紹了比亞迪公司的基本情況以及比亞迪汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，分析了比亞迪汽車現(xiàn)在面臨的問題及其原因。第四、五、六章是本文的重點內(nèi)容。論文第四章分析了比亞迪公司的離岸外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險因素和風(fēng)險來源，并對各個風(fēng)險因素進行了評估。論文第五章運用比亞迪現(xiàn)有的供應(yīng)商評價指標(biāo)體系和模糊綜合分析法對本文案例中比亞迪的三個供應(yīng)商進行評價。論文第六章首先建立了一個類似于馬克維茨的均值—方差模型，用以分析供應(yīng)鏈中的組合風(fēng)險決策。并具體分析了匯率是如何影響企業(yè)的風(fēng)