《齊魯晚報(bào)》青島版運(yùn)營(yíng)探析.pdf

1、自齊魯晚報(bào)2005年開通濟(jì)寧、臨沂地方新聞版以來(lái)，齊魯晚報(bào)地方版在全省各地全面開花，目前有煙威、青島、濰坊、泰安、濟(jì)寧、臨沂及聊城、德州八個(gè)地方版。平均每個(gè)地方版的年增長(zhǎng)速度都在30％以上，發(fā)行量日均每地區(qū)5萬(wàn)份。然而，在山東經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的青島，地方版卻慘遭敗北，年創(chuàng)收僅有一百多萬(wàn)，日發(fā)行量?jī)H萬(wàn)份。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，青島市的戶籍在青人口超過(guò)800萬(wàn)人，加上外來(lái)務(wù)工和戶籍不在青的人員，估計(jì)總量約在1000萬(wàn)。不僅如此，青島2009GDP為500

2、0億，社會(huì)消費(fèi)品零售額1464.8億元，人均收入為20464元。這樣一個(gè)城市，雖市場(chǎng)群強(qiáng)環(huán)繞，仍有巨大的發(fā)展空間。青島的城市信報(bào)、便民都市報(bào)，創(chuàng)刊時(shí)間也不長(zhǎng)，發(fā)展速度卻很快，這些橫向縱向的對(duì)比值得深思。
　　 挺進(jìn)地方版，不僅能為省級(jí)報(bào)紙的發(fā)展開拓新的空間，還更好地服務(wù)讀者，鞏固省級(jí)報(bào)紙的地位，試想，一個(gè)山東的省級(jí)主流媒體，在沿海只有幾萬(wàn)份的發(fā)行量，老大地位何在?拿什么來(lái)吸引國(guó)內(nèi)外大品牌來(lái)合作?
　　 筆者在半年的時(shí)間內(nèi)

3、，通過(guò)隨機(jī)發(fā)放普通讀者調(diào)查問(wèn)卷、報(bào)攤老板調(diào)查問(wèn)卷和業(yè)內(nèi)人士的開放式訪談等方式，用統(tǒng)計(jì)軟件系統(tǒng)整理并分析調(diào)查數(shù)據(jù)，并跟蹤記錄青島各媒體的日版數(shù)和廣告量、廣告內(nèi)容等，再結(jié)合其他地方版發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)能做的事情和能給與的空間還是很多。調(diào)查的重點(diǎn)在青島市場(chǎng)的目前狀況，包括廣告價(jià)格、讀者群體、讀報(bào)習(xí)慣、各報(bào)紙內(nèi)容與風(fēng)格、員工待遇與薪酬激勵(lì)、各報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)格局等。本論文不僅限于單一學(xué)科，融合新聞、媒介管理、市場(chǎng)調(diào)研與分析、品牌推廣、發(fā)行管理、受眾心理、組

4、織行為學(xué)、人力資源管理、媒體活動(dòng)等多方面，采用普通讀者問(wèn)卷調(diào)查、報(bào)攤老板問(wèn)卷調(diào)查和行業(yè)人士開放式訪談等多種調(diào)查方法，從而多方印證，得出結(jié)論。
　　 青島版需要重新定位，擴(kuò)大增強(qiáng)新聞版面與關(guān)懷市民生活，提高出版時(shí)效，深挖受眾需求，把總部活動(dòng)復(fù)制和品牌推廣聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)頭版形象再造，新聞廣告協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)行一系列的人員培養(yǎng)與激勵(lì)，輔助贈(zèng)報(bào)與發(fā)行促銷，總部工作人員輪崗等，充分發(fā)揮與總部4A廣告代理公司的合作以及多種社會(huì)資源整合等，青島版