復星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略：動因、實施與績效.pdf

1、隨著中國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們對健康問題的關(guān)注也日益加強，國內(nèi)制藥行業(yè)機遇眾多，但由于該產(chǎn)業(yè)起步較晚、研發(fā)技術(shù)低下等問題，相較于發(fā)達國家的制藥行業(yè)，中國制藥行業(yè)的國際競爭力劣勢明顯?！笆逡?guī)劃”以來，制藥行業(yè)已經(jīng)連續(xù)四次被列入中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃行列，體現(xiàn)了國家對制藥行業(yè)發(fā)展的重視性。作為國家戰(zhàn)略性扶持行業(yè)，中國制藥行業(yè)戰(zhàn)略的選擇與運行會直接對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略可以為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，降低交易成本，獲得話語權(quán)，為醫(yī)藥產(chǎn)

2、業(yè)提供一個創(chuàng)新的發(fā)展策略。
　　本文基于制藥行業(yè)的大背景，以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為視角，選取中國制藥行業(yè)代表企業(yè)復星醫(yī)藥為例，探究當前制藥行業(yè)狀況下產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略的實施基礎，實施路徑及對企業(yè)業(yè)績的影響。首先，本文在搜集和閱讀大量資料、文獻的基礎上，從理論上分析當前制藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈困境并給出整合措施。其次，在制藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈背景下以復星醫(yī)藥為例，挖掘復星醫(yī)藥能夠?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略的動因、基礎以及實施路徑，具體表現(xiàn)為在資產(chǎn)專用性、信息不

3、對稱性及價值鏈優(yōu)化的推動下，憑借企業(yè)突出的研發(fā)技術(shù)、完善的戰(zhàn)略管控體系和穩(wěn)定的資金支持，通過并購的方式實施并完善產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略。再次，本文匯總復星醫(yī)藥自2002年實施產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略以來15年的年報數(shù)據(jù)，從盈利、營運、償債、成長、現(xiàn)金五個維度選取相關(guān)指標，先通過單一指標從五個維度對復星醫(yī)藥和制藥行業(yè)平均水平進行對比分析，再從五個維度出發(fā)建立綜合指標體系，利用主成分分析法對復星醫(yī)藥15年的企業(yè)業(yè)績進行趨勢分析，并總結(jié)企業(yè)因采用該戰(zhàn)略

4、長期績效得到提高的原因，同時分析該戰(zhàn)略成功背后存在的風險。案例研究發(fā)現(xiàn):在具備有競爭優(yōu)勢的基礎下，采用產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略可以為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，降低成本，并提高企業(yè)長期績效。對一般企業(yè)決定是否采取產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略提供依據(jù)。最后，對全文進行分析歸納，總結(jié)出啟示與展望和不足。
　　復星醫(yī)藥的績效表明，采用產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略后企業(yè)的長期績效得以提升，在此基礎上也分析了這一戰(zhàn)略所存在的風險，包括并購支付方式、財務管理和創(chuàng)新技術(shù)等方面，同