黑龍江省應用電子有限責任公司質量管理研究.pdf

1、隨著業(yè)主對建設工程質量的要求越來越高，建筑施工企業(yè)必須不斷探索新的質量管理道路，形成一套理念先進、方法科學、措施易行，效果明顯的做法來保證建筑產品的質量，才能滿足業(yè)主和市場的要求，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。但從目前黑龍江省應用電子有限責任公司實際質量管理工作運行情況來看，質量管理理論及方法的應用仍然處在“照搬”、“照套”的模仿階段，已阻礙了公司質量目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。
　　本文通過對國內外質量管理研究現(xiàn)狀、公司的基本情況和各部門職能進行介紹

2、，致力于從公司實際質量管理情況出發(fā)，彌補關于制度構建、意識培養(yǎng)、管理方法上的不足之處，調整管理策略，整合內外部資源，建立保障措施，確保實現(xiàn)長遠經(jīng)營。
　　針對公司質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，本文將卓越績效管理理念和3N4M5S現(xiàn)場管理理論應用于公司和項目的質量管理，使員工包括高層管理者從思想意識上重視質量，從制度上約束質量工作的落實；在瘦身體系文件的同時建立網(wǎng)絡信息系統(tǒng)實現(xiàn)質量管理網(wǎng)絡化，實現(xiàn)管理的可操作性；以多元化的評價方法完成對質