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1、質(zhì)量是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主題,項(xiàng)目質(zhì)量管理作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,對(duì)提高和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有重要的作用。目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),大型公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不斷增多,其建設(shè)施工難度也不斷增加。如何做好大型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,是建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,也成為了一項(xiàng)值得我們研究的課題。本文圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理主題,基于項(xiàng)目質(zhì)量管理視角,選取了NN機(jī)場(chǎng)新航站樓中央大廳建設(shè)工程項(xiàng)目作為研究對(duì)象,通
2、過運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論方法,對(duì)該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,旨在探究其管理過程中的問題及成因,尋求加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的對(duì)策。
本文研究發(fā)現(xiàn),該工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在諸如工程實(shí)體質(zhì)量問題較多、對(duì)質(zhì)量問題的處理不到位、信息報(bào)送不及時(shí)等問題。究其成因有:施工管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,施工管理體系不完善,施工質(zhì)量管理與控制措施不到位等等。為了加強(qiáng)該工程施工質(zhì)量管理,本文有針對(duì)性地提出了五項(xiàng)對(duì)策:一是全面提升施工管理
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