大型樂舞《異彩流金》“訂單打造式”國際演出模式研究.pdf

1、天津歌舞劇院大型樂舞《異彩流金》2005年赴日本37個(gè)城市進(jìn)行了60余場的巡演，為期75天，獲得巨大成功。2005年獲得中國創(chuàng)新劇目二等獎(jiǎng)。短短幾年里，該節(jié)目打造成我國歌舞類節(jié)目品牌之一。
　　 這臺(tái)原本是對外交流的文化項(xiàng)目，但在赴日演出中融入了商業(yè)演出市場，取得了良好的票房效應(yīng)，提供了新的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了新的模式。這一模式的演出并非嚴(yán)格意義的商業(yè)演出，而是帶有文化交流屬性的商業(yè)演出。區(qū)別于我國諸多的文化交流項(xiàng)目，它具有很大程度的商

2、業(yè)屬性。而這一屬性恰恰是我國文化事業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)過渡過程中必然階段中的必然產(chǎn)物。此類型演出可以稱為“具有商業(yè)屬性的文化交流項(xiàng)目”，或稱為“具有文化交流屬性的商業(yè)演出”。因此，這個(gè)選題的研究就具有中國特色的文化產(chǎn)業(yè)的研究屬性。
　　 在對民族歌舞國際演出的研究文獻(xiàn)中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律：它們都是精心打造了民族歌舞的精品項(xiàng)目，按照國際演出市場的慣例進(jìn)行推銷，筆者將這一運(yùn)作方式歸納為“成品推銷式”。與之相反，筆者在研究《異彩流金》的過程中，

3、逐漸地發(fā)現(xiàn)了它的市場運(yùn)作與“成品推銷式”不同的是，先有訂單需求,再按單制作,這成為區(qū)別于其他民族歌舞國際演出的一個(gè)顯著個(gè)性。筆者抓住了這一具有個(gè)性和研究意義的突破口，歸納概括出《異彩流金》“訂單打造式”國際演出的概念。這一概念與筆者對其他成功的國際演出運(yùn)作概括為“成品推銷式”形成并列范疇。
　　 本論文研究大型樂舞《異彩流金》“訂單打造式”國際演出的子課題有四個(gè)角度：“訂單”來源、“打造”特色、營銷策略、延伸成果。采用實(shí)地調(diào)研方