無錫RJT有限公司競爭優(yōu)勢研究——基于民營進(jìn)出口公司的分析.pdf

1、在中國建立健全市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程中,隨著中國加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域性分工不斷加強(qiáng),我國的民營外貿(mào)企業(yè)異軍突起,成為中國承接世界產(chǎn)業(yè)分工的非常重要的力量,然而,正由于民營外貿(mào)企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)組織群體、沒有規(guī)模、沒有戰(zhàn)略眼光、沒有國家必要的行政支持、缺乏創(chuàng)新能力,很多企業(yè)缺乏長期生存的能力,于是培育和發(fā)展民營外貿(mào)企業(yè)的競爭優(yōu)勢對(duì)這個(gè)企業(yè)就顯得尤為重要,因?yàn)楦偁巸?yōu)勢一旦形成,就成為這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn),并能夠給企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的能力。而缺乏

2、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢正是我國民營外貿(mào)企業(yè)在做大做強(qiáng)的工程中顯現(xiàn)出來的一個(gè)突出問題。國外一些著名學(xué)者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家早在20世紀(jì)90年代就提出企業(yè)核心競爭力概念以及企業(yè)競爭優(yōu)勢理論,并對(duì)其展開研究,而國內(nèi)的一些學(xué)者也在基于我國國情的基礎(chǔ)上對(duì)核心競爭力和企業(yè)競爭優(yōu)勢作了進(jìn)一步、多角度的深入分析和研究。
　　 本文由七個(gè)部分組成:第一部分為緒論,簡要介紹了選題的意義、邏輯框架和研究方法,以及可能的新意與不足;第二部分為基本概念與理論綜述,對(duì)核心

3、競爭力、民營外貿(mào)企業(yè)、企業(yè)競爭優(yōu)勢、差異化等概念進(jìn)行了介紹,并概述了國內(nèi)外競爭理論的研究情況;第三部分是企業(yè)宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。運(yùn)用PESTEL(Politics、Economy、SocialCulture、Technology、Environment和Legal)模型對(duì)民營外貿(mào)企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,并運(yùn)用價(jià)值鏈分析、產(chǎn)業(yè)生命周期分析、波特五力模型分析等對(duì)RY[。公司的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析從而確定RJT公司在門窗五金產(chǎn)品的市

4、場活動(dòng)中所做得增值活動(dòng)以識(shí)別出公司利潤邊際增大的可能的作用環(huán)節(jié)、門窗產(chǎn)品所處的產(chǎn)業(yè)周期(成長期)和產(chǎn)品競爭者的情況;第四部分是RJT的資源與能力VRIO分析,找出公司的獨(dú)特資源和核心能力;第五部分明確了公司的競爭戰(zhàn)略選擇(即:差異化)和競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)(卓越的品質(zhì)、卓越的創(chuàng)新、卓越的顧客響應(yīng)和卓越的企業(yè)效率),第六部分則分析了提升和強(qiáng)化競爭優(yōu)勢的措施:第七部分提出了政策建議以及進(jìn)一步的研究方向。
　　 本論文中,作者對(duì)三個(gè)方面作了