平安財(cái)險(xiǎn)大連分公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民保險(xiǎn)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，保險(xiǎn)業(yè)取得了巨大進(jìn)步，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在經(jīng)濟(jì)增速放緩和新車滯銷以及費(fèi)改等多重因素的影響下，保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜多變。在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，如何不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，已經(jīng)成為所有保險(xiǎn)企業(yè)所面臨的共同問題。
　　平安財(cái)險(xiǎn)大連分公司于1991年成立，是中國(guó)平安在國(guó)內(nèi)設(shè)立的第一家子公司，并依據(jù)“中國(guó)平安”的品牌資源，成為大連地區(qū)市場(chǎng)占有率第二的產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)。但是近幾

2、年受政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境變化的影響，在大連市場(chǎng)不斷受到外資保險(xiǎn)公司和中小保險(xiǎn)公司的擠壓，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈。如何保住第二，爭(zhēng)取第一，成為當(dāng)前平安財(cái)險(xiǎn)大連分公司所亟待解決的嚴(yán)峻問題，這就要求大連平安根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，找到適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。
　　基于此，本文以平安財(cái)險(xiǎn)大連分公司為研究對(duì)象，根據(jù)相關(guān)戰(zhàn)略管理理論，運(yùn)用PEST、波特五力模型及SWOT分析對(duì)宏觀經(jīng)