利率市場化趨勢下中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型研究——以臺灣為借鑒.pdf

1、在我國，“利率市場化”一詞的提出始于1993年，其重要性于2011年在黨的“十二五”規(guī)劃建設中得到再次強調(diào)，并被納入深化金融市場改革的重要內(nèi)容。一直以來，商業(yè)銀行始終是我國金融體系的重要主體，占據(jù)絕對的優(yōu)勢地位。商業(yè)銀行的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展關系到金融體系的穩(wěn)固運行，決定著整個國民經(jīng)濟的安全與發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小商業(yè)銀行的功能及作用日漸顯著，對今后的經(jīng)濟發(fā)展的影響也是不可估量的。在利率市場化改革的逐步推進大背景下，我國中小商業(yè)銀行

2、的發(fā)展將受到不小的沖擊和考驗，基于此，中小商業(yè)銀行應該勇于迎接挑戰(zhàn)，在順應當前形勢的前提下，加快轉(zhuǎn)型步伐，結(jié)合自身特征進行創(chuàng)新，另外還要尤其重視自身核心競爭力的提升，唯有如此，才能有可能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
　　臺灣的利率市場化改革是眾多發(fā)展中國家和地區(qū)中較為成功的一個，它的利率市場化措施得以順利的推進，提高了金融效率，促進了經(jīng)濟發(fā)展，同時又成功的防范了利率市場化進程中有可能出現(xiàn)的金融風險。在臺灣十四年的利率市場化改革中，臺灣地區(qū)銀

3、行業(yè)通過推進組織流程優(yōu)化來提升運營效率；強化金融服務手段來改善資金來源結(jié)構，從而降低資金成本；依托金融控股公司平臺，發(fā)揮整合行銷效益，擴大客戶基礎；積極調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構，大力拓展民營企業(yè)和消費金融業(yè)務等舉措實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型及安全穩(wěn)健經(jīng)營。
　　目前大陸地區(qū)利率市場化遵循漸進式的改革思路，與臺灣地區(qū)利率市場化具有相似之處，探究臺灣地區(qū)銀行業(yè)低利差環(huán)境下的生存模式、借鑒其生存之道對我國中小商業(yè)銀行應對利率市場化具有重要的理論及現(xiàn)實意義。<

4、br>　　本文首先對國際上利率市場化的歷史背景進行了簡要綜述，之后簡要介紹了利率市場化的提出背景,并就其對商業(yè)銀行所帶來的影響作了分析。接下來介紹了臺灣銀行業(yè)在推進利率市場化進程中的成功經(jīng)驗，為我國中小商業(yè)銀行應對激烈的市場競爭提供了思路。本文的主旨部分，主要闡述我國中小商業(yè)銀行在利率市場化影響下應如何抓住機遇，找準定位，找到適合自身的發(fā)展道路。本文認為，臺灣地區(qū)商業(yè)銀行的發(fā)展模式對目前階段的國內(nèi)中小型銀行具有借鑒意義，本文的撰寫之意在