A公司薪酬制度設(shè)計中的所得稅籌劃研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人口老齡化時代的到來，勞動力價格逐年增高，勞動力資源的稟賦優(yōu)勢已不復(fù)存在。隨著企業(yè)的用工成本越來越高，人工成本已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營成本中相當(dāng)重要的一部分。高昂的人工成本迫使企業(yè)開始重視人力資源管理，而職工的薪酬制度設(shè)計是人力資源管理最重要的內(nèi)容。如何在不增加企業(yè)經(jīng)營成本的情況下，盡可能提高職工對薪酬的滿意度是職工薪酬制度設(shè)計的關(guān)鍵。對職工薪酬制度設(shè)計引入所得稅籌劃的思路可以直接減少職工的個人所得稅，進(jìn)而提高職工的稅

2、后收入，在一定程度上起到“加薪”的效果，提高職工的滿意度，有效改善雇傭關(guān)系。若能在薪酬設(shè)計過程中注意到企業(yè)所得稅與個人所得稅的協(xié)同籌劃，則可以同時減輕企業(yè)所得稅稅負(fù)，有效的降低企業(yè)的經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的“共贏”。因此，對職工薪酬制度進(jìn)行納稅籌劃既關(guān)乎人力資源的激勵，又關(guān)乎成本控制。
　　本文試圖結(jié)合個人所得法以及企業(yè)所得稅法對應(yīng)付職工薪酬所得稅稅前扣除的相關(guān)規(guī)定，采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法、比較分析法等研究方法，以A公司作為