A化工外貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展，對外貿(mào)易也取得了令人矚日的成就。中小外貿(mào)企業(yè)為我國貿(mào)易的繁榮做出了很大的貢獻(xiàn)。在我國加入WTO后，隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開，很多生產(chǎn)型企業(yè)、跨國公司和私營企業(yè)涌入外貿(mào)行業(yè)，小型企業(yè)A化工外貿(mào)公司面臨的競爭更加激烈。而近年來，在國內(nèi)出口退稅率下調(diào)、人民幣升值、原材料成本上升等一系列不利因素的影響下，A外貿(mào)公司經(jīng)營環(huán)境日益惡化，甚至出現(xiàn)了生存危機(jī)。因此，對A化工外貿(mào)公司來講，如何沖破困境、實現(xiàn)公司的長期生存

2、發(fā)展是亟待解決的課題。
　　本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理尤其是環(huán)境分析和發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)理論，遵循研究的基本思路和主導(dǎo)邏輯，基于A外貿(mào)公司的具體實際和發(fā)展目標(biāo)，對A化工外貿(mào)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究，得出了該公司應(yīng)該采取后向一體化戰(zhàn)略向原料端延伸和采取國際市場開發(fā)戰(zhàn)略向美國市場拓展等兩個主要發(fā)展方向。
　　第一，論文運(yùn)用PEST模型對A化工外貿(mào)公司外部環(huán)境進(jìn)行了分析，包括經(jīng)濟(jì)，政策，資源等。通過研究發(fā)現(xiàn)，目前外貿(mào)出口環(huán)境依然惡劣，但整體

3、經(jīng)濟(jì)有望復(fù)蘇，特別是我國政府提出簡化出口報關(guān)手續(xù)、縮短退稅時間、提出一帶一路的發(fā)展方向，都有利于A化工外貿(mào)公司的發(fā)展。
　　第二，論文依照五力模型的分析思路對A化工外貿(mào)公司的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，對主要競爭對手、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行研究和比較，得出同行業(yè)之間日趨激烈的競爭，客戶直接從生產(chǎn)工廠采購是必然趨勢等結(jié)論。
　　第三，論文從資源與能力視角對A化工外貿(mào)公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，將該公司的創(chuàng)建情況，公司簡介，發(fā)展歷程

4、一并介紹，對A化工外貿(mào)公司的內(nèi)部資源與能力進(jìn)行分析，綜合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)自身所具有的資源狀況，找出A外貿(mào)公司自身的優(yōu)勢與不足，即A化工外貿(mào)公司在產(chǎn)品供應(yīng)方面劣勢較為明顯，目前急需解決采購能力不足的現(xiàn)象。
　　第四，在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境綜合分析的基礎(chǔ)上，得出沒有合適的工廠對A化工外貿(mào)公司進(jìn)行大力支持，產(chǎn)品在質(zhì)量、價格上都沒有競爭優(yōu)勢，另外，對于A外貿(mào)公司的主營產(chǎn)品來講，美國是最大采購市場，但目前為止A外貿(mào)公司還沒有打開美國