基于組合管理的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略決策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目的投資行為對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義,在面臨投資項(xiàng)目的選擇和決策時(shí),企業(yè)只有遵循科學(xué)的程序和方法,從整體角度系統(tǒng)地考察并權(quán)衡決策過(guò)程中涉及到的方方面面,才能確保投資的成功率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。以往針對(duì)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資決策的研究,側(cè)重于運(yùn)用技術(shù)模型和評(píng)價(jià)體系對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,以確定投資的可行性;然而,隨著風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的不斷發(fā)展,及其投資復(fù)雜性的不斷增強(qiáng),從戰(zhàn)略角度進(jìn)行投資決策的研究具有一定的必要性。
  本文針對(duì)風(fēng)力

2、發(fā)電項(xiàng)目在投資決策過(guò)程中所面臨的難題,從系統(tǒng)性的角度出發(fā),提出基于組合管理的決策理論和方法,并對(duì)其內(nèi)涵和研究思路進(jìn)行闡述。在此基礎(chǔ)上,從投資競(jìng)爭(zhēng)、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展四個(gè)方面對(duì)投資戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析,并從政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面對(duì)投資企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行挖掘,通過(guò)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略SWOT分析矩陣,有效定位企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。以組合管理思想、戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)模型和組合權(quán)衡啟示為理論基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了基于組合管理的階段性閉合投資戰(zhàn)略決策框架,從不同利益

3、主體對(duì)決策的貢獻(xiàn)度差異,以及不同發(fā)展階段的決策目標(biāo)差異,對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行深入分析,并通過(guò)構(gòu)建決策權(quán)分配矩陣,確定橫縱向決策序列和路徑,對(duì)相關(guān)影響因素加以規(guī)范和控制。最后,運(yùn)用多目標(biāo)交互式?jīng)Q策方法構(gòu)建投資戰(zhàn)略決策模型,并通過(guò)實(shí)例分析驗(yàn)證了該模型的可行性和有效性。
  本文通過(guò)引入組合管理思想和戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)理論,基于風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略基礎(chǔ)研究和分析,設(shè)計(jì)了基于組合管理的投資戰(zhàn)略決策機(jī)制,并運(yùn)用多目標(biāo)決策方法構(gòu)建相應(yīng)的決策模型,為更好地指導(dǎo)

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