中國銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場化改革的不斷推進,金融行業(yè)的市場化改革也在進行,利率市場化、金融脫媒等的出現(xiàn)加速了金融行業(yè)的市場化進程,商業(yè)銀行盈利能力面臨巨大挑戰(zhàn);此外余額寶、微信、蘇寧金融等互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,也使得商業(yè)銀行盈利能力面臨挑戰(zhàn),收入增長面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。中間業(yè)務(wù)作為銀行收入的重要組成部分,銀行不得不靠發(fā)展中間業(yè)務(wù)來增加利潤,同時中間業(yè)務(wù)具有操作成本低、風(fēng)險性小和收益高幾大特點,目前我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)占凈收入比重仍然較低,

2、中間業(yè)務(wù)存在著很大的發(fā)展空間。中國銀行總分行層面較早意識到了中間業(yè)務(wù)的重要性,把中間業(yè)務(wù)發(fā)展提高到戰(zhàn)略高度,要求全行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。中國銀行PY市分行緊跟總分行戰(zhàn)略導(dǎo)向,多渠道大力拓展中間業(yè)務(wù),但因內(nèi)外部環(huán)境影響、機構(gòu)布局、考核機制、費用配置、專業(yè)人才缺乏等原因,一定程度上制約了中間業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
  中國銀行PY市分行成立于1987年,轄屬21個網(wǎng)點,根植于豫北某地市,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出較大貢獻,近年來中國銀行PY市分行也同

3、樣面臨著存貸款利差持續(xù)收窄、凈收入增速明顯下降的不利局面,如何多渠道拓展中間業(yè)務(wù)、提升中間業(yè)務(wù)在凈收入中占比成為急需解決的問題,因此,如何針對自身特點、行業(yè)特點增加中間業(yè)務(wù)收入至關(guān)重要,本文主要圍繞中國銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合商業(yè)銀行發(fā)展的外部宏觀環(huán)境、PY市當(dāng)?shù)亟鹑谛蝿菀约爱?dāng)?shù)亟ㄐ兄虚g業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,通過圖、表形式分析中國銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,找出中間業(yè)務(wù)薄弱產(chǎn)品,對薄弱產(chǎn)品進行分析,通過定性、定量的研究方法分析產(chǎn)

4、品差距所在,從健全中間業(yè)務(wù)管理體系、合理設(shè)置網(wǎng)點布局、優(yōu)化考核體系、完善獎懲機制、加大現(xiàn)有薄弱產(chǎn)品拓展力度等方面提出了具有很強操作性和建設(shè)性的實施策略。在目前商業(yè)銀行發(fā)展過程中,由于中間業(yè)務(wù)的重要性,研究如何發(fā)展中間業(yè)務(wù),有什么因素影響中間業(yè)務(wù)的發(fā)展非常有意義,對中國銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)的研究,不僅有助于提高中國銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)管理的水平,同時研究對象作為一個基層商業(yè)銀行機構(gòu),具有較強的代表性,對其他基層商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展也具

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