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文檔簡介
1、近年來,我國經濟下行壓力逐年加大,傳統的經濟增長方式發(fā)生轉變、產業(yè)結構不斷的優(yōu)化升級,加之利率市場化、金融脫媒、互聯網金融不斷沖擊,商業(yè)銀行貸款缺乏明確投向、中小企業(yè)貸款違約率上升,貸款質量下降、銀行盈利水平不斷降低等諸多經營難題,特別是信貸經營方面面臨著嚴峻的考險。這對傳統商業(yè)銀行應對新常態(tài)、新形勢的快速應變能力、對客戶的風險把控能力和銀行治理能力提出了更高的要求。由于許多遺留問題,目前大多數農村商業(yè)銀行的信貸資產的管理水平低下、管理
2、形式更是相對粗放、缺乏競爭優(yōu)勢、信貸業(yè)務也是風險頻發(fā),與現代化的市場經濟體制的要求相差甚遠,迫切需要建立與當前新常態(tài)、新形勢相適應的貸款決策、約朿機制。
本文以H縣農村商業(yè)銀行為例,深入研究該農村商業(yè)銀行的信貸流程管理體制、機制,認真分析其信貸流程的運行現狀,運用流程改進理論分析該行信貸業(yè)務流程存在問題與不足,并對該行存在問題成因進行深度剖析研究。在借鑒國內外經驗的基礎上,結合相關理論和實際情況,從信貸業(yè)務流程管理的標準化,推
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