商業(yè)健身俱樂部純粹風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以青鳥健身俱樂部為例.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和體育市場(chǎng)的發(fā)展，商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)不斷發(fā)展壯大，在發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該注意到，商業(yè)健身俱樂部的純粹風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，因風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致了多種損害的發(fā)生，這為健身俱樂部的健康發(fā)展埋下了隱患。
　　雖然目前風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐已經(jīng)有較大發(fā)展，但我國(guó)對(duì)商業(yè)性健身俱樂部的純粹風(fēng)險(xiǎn)研究起步較晚，商業(yè)健身俱樂部純粹風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)仍有待完善，該文以青鳥健身俱樂部為例，考察在現(xiàn)實(shí)中如何提高健身俱樂部的純粹風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，運(yùn)

2、用合理的純粹風(fēng)險(xiǎn)處理方法。
　　本論文以商業(yè)健身俱樂部純粹風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法、實(shí)地考察法對(duì)商業(yè)健身俱樂部運(yùn)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分類，結(jié)合青鳥健身俱樂部個(gè)案分析對(duì)適用于商業(yè)健身俱樂部的純粹風(fēng)險(xiǎn)管理的措施和方法進(jìn)行總結(jié)，得出以下結(jié)論和建議：
　　本文得出以下結(jié)論：
　　1、商業(yè)健身俱樂部的純粹風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、時(shí)效性、不確定性和可控性等特征，由于純粹風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)

3、致?lián)p失與損害產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此最優(yōu)策略是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
　　2、以青鳥健身俱樂部為代表的商業(yè)健身俱樂部目前并未建立純粹風(fēng)險(xiǎn)管理體系，無論在財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人力資本風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理中，都存在一定問題。
　　針對(duì)上述結(jié)論提出以下建議：
　　1、加強(qiáng)對(duì)健身俱樂部教練和員工在安全方面的職業(yè)培訓(xùn)，建立危機(jī)意識(shí)。
　　2、逐步完善員工的福利制度和商業(yè)健身俱樂部人力資源管理方面的制度，建立完善的員工培訓(xùn)系統(tǒng)。
　　3、改善健