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文檔簡介
1、由于歷史因素影響,我國出版業(yè)品牌建設(shè)意識薄弱,出版品牌建設(shè)速度較慢,優(yōu)秀出版品牌缺乏。雖然出版業(yè)已廣泛認(rèn)識到出版品牌對于出版業(yè)發(fā)展的重要性,但由于缺乏可以借鑒與學(xué)習(xí)的優(yōu)秀出版品牌案例,所以目前業(yè)內(nèi)對于出版品牌的建設(shè)仍然沒有清晰的策略。在這樣的情況下,研究我國成功的出版品牌的建設(shè)路徑,為出版業(yè)的發(fā)展提供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,成為了一種必要。
藍(lán)獅子財經(jīng)出版中心是由吳曉波創(chuàng)立于浙江杭州的一家出版策劃機(jī)構(gòu),成立于2005年。藍(lán)獅子財經(jīng)出版中心
2、是一家針對快速成長的中國財經(jīng)閱讀市場構(gòu)建的策劃出版機(jī)構(gòu)。藍(lán)獅子致力于發(fā)掘并培育中國本土財經(jīng)出版資源,整理并傳播中國本土公司思想。自創(chuàng)立至今,成功策劃出版了《大敗局》、《激蕩三十年》、《道路與夢想》、《我的成功可以復(fù)制》等一系列財經(jīng)出版物。藍(lán)獅子出版的圖書不僅受到了讀者的熱烈歡迎和市場的肯定,也受到了各專業(yè)獎項和媒體的高度評價。近年來,藍(lán)獅子已從單純的傳統(tǒng)圖書出版轉(zhuǎn)向圖書出版與數(shù)字出版并舉的發(fā)展道路。藍(lán)獅子正努力成為中國優(yōu)秀的商業(yè)閱讀服務(wù)
3、機(jī)構(gòu)。藍(lán)獅子成立十年來,從一家中小型民營出版機(jī)構(gòu)已然發(fā)展成為中國財經(jīng)出版的一面鮮明的旗幟。
本文從品牌學(xué)、品牌傳播學(xué)視角結(jié)合出版三大環(huán)節(jié)即編輯、復(fù)制、發(fā)行對藍(lán)獅子的品牌建設(shè)路徑進(jìn)行研究分析。通過理論分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等手段研究藍(lán)獅子在品牌建設(shè)時的品牌定位、產(chǎn)品定位、資源優(yōu)勢包括個人品牌影響、強(qiáng)大的作者資源、專業(yè)的企業(yè)研究經(jīng)驗、精準(zhǔn)的發(fā)展視角、獨特的營銷手段、穩(wěn)定的發(fā)行渠道等,總結(jié)其成功的發(fā)展經(jīng)驗。
藍(lán)獅子在激烈的市場競爭
4、中,不僅取得了較高的市場份額,品牌建設(shè)更是極為成功。藍(lán)獅子財經(jīng)出版中心的品牌建設(shè)過程與策略給了我國出版業(yè)尤其是民營出版業(yè)帶來的啟示是:一精準(zhǔn)的市場定位;二專業(yè)的出版資源、以及如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)出版資源;三在現(xiàn)代社會利用新媒體達(dá)到精準(zhǔn)的品牌傳播和營銷效果;四獨特發(fā)行渠道的開發(fā),自辦發(fā)行機(jī)構(gòu)的運作、優(yōu)勢。藍(lán)獅子的成功品牌建設(shè)策略具有其獨特性,但其中具有值得其它出版機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的地方。只有不斷學(xué)習(xí)他人有事、樹立品牌意識、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢、尋找優(yōu)質(zhì)出版資源
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