多產(chǎn)品物料需求時段歸并疊加與訂貨方法組合決策研究.pdf

1、現(xiàn)代市場經(jīng)濟形勢的瞬息萬變，使企業(yè)為了應對日趨激烈的競爭環(huán)境必須從產(chǎn)品研發(fā)、營銷、生產(chǎn)和物料采購等方面全方位尋求突破，以降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。其中，釆購成本在企業(yè)、尤其是在制造型企業(yè)的經(jīng)營成本中占有很大的比重。因此，提高釆購決策水平可以有效地提升企業(yè)的整體競爭力，使其能夠面對巨大的挑戰(zhàn)。
　　在市場競爭日趨激烈，客戶需求多元化的當代，多數(shù)企業(yè)充分滿足廣泛的用戶需求，采取多產(chǎn)品營銷-生產(chǎn)的策略，同時生產(chǎn)多種不同類別，不同性質(zhì)的

2、產(chǎn)品，這些企業(yè)的物料需求往往顯得錯綜復雜，這就要求采購部門能夠及時地，貼切地確定需要采購的物料種類、時間和數(shù)量，合理制定訂貨策略；另一方面，降低采購成本一直是制造型企業(yè)減少生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。如何在保證企業(yè)物料需求被充分滿足的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計劃提取出采購部門所需求的物料需求信息，并進一步進行采購優(yōu)化決策，以降低采購成本，合理采購結(jié)構(gòu)是本文研究的主要問題，具有十分重要的實際意義的問題。
　　首先，本文就

3、多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)所面臨的的采購問題進行研究，多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采購部門由于同時面臨多種產(chǎn)品的物料需求，采購作業(yè)計劃時間看多重交叉，數(shù)量上重疊覆蓋，針對這種問題，提出本文研究方向，即綜合多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)各種產(chǎn)品重疊復雜的物料需求，清晰準確地確定產(chǎn)品物料需求，并以此制定采購訂貨方案。
　　其次，就所面臨的物料需求確定的問題，參考和分析物料需求時段確定的相關(guān)文獻，在前人研究基礎(chǔ)上，對物料需求時段進行合并與疊加，形成更為合理的訂貨時間區(qū)間；并且對

4、疊加后的時段訂貨方案分析其可能存在的缺貨概率，以規(guī)避缺貨風險，避免庫存緊缺造成經(jīng)濟損失。
　　隨后，對確定出的不同需求時段疊加方案進行時段內(nèi)的訂貨決策，不同訂貨方法在對同種采購問題求解時往往產(chǎn)生不同的訂貨方案和總成本，因此利用產(chǎn)生式規(guī)則原理，以總成最小為目標，缺貨風險可接受為條件為不同需求時段選擇相應的訂貨方法。這一過程中，遴選規(guī)則的推理與應用，方便了選擇過程，提高了優(yōu)化效率。
　　然后，對物料需求時段疊加方案的多種可行方案

5、進行遍歷，為這一可行方案集中的每個方案中的每個時段選取訂貨方法，這一過程涉及方案、時段、訂貨方法三個維度，求解過程錯綜復雜，因此，將改進的遺傳算法引入到這一問題的求解過程，以采購成本最小作為目標，采用自適應的交叉、變異算子，交叉過程采用多子代的方法，以調(diào)整交叉變異算子，加劇種群競爭，提高遺傳算法的運算效率，同時也增強了求解方案的適用性。最后，將上述理論過程進行邏輯梳理，分析、設(shè)計及開發(fā)出采購決策支持系統(tǒng)，為本文理論提供實施平臺。