資源型企業(yè)并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究——以神華集團(tuán)為例.pdf

1、資源型產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起著重要的促進(jìn)作用，也在我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占有舉足輕重的地位。目前，我國(guó)資源型企業(yè)也面臨著資源逐步枯竭以及技術(shù)水平低的問題，不僅如此，資源型企業(yè)為了自身的發(fā)展壯大以及走向國(guó)際和國(guó)際上的大型資源型企業(yè)相抗衡，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的提高以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)就成為值得關(guān)注的問題。越來越多的企業(yè)選擇并購(gòu)作為企業(yè)擴(kuò)張的方式，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的方法和措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。根據(jù)企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)理論，企業(yè)間的

2、并購(gòu)可以引起產(chǎn)業(yè)的集中，在一定程度上發(fā)揮了市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的基礎(chǔ)作用。那么，資源型企業(yè)間的并購(gòu)是否可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？分別是從哪些方面對(duì)資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行影響？采用案例研究的方法，通過運(yùn)用已有的、已收集到的數(shù)據(jù)資源和信息，以神華集團(tuán)為案例研究的對(duì)象，并且通過對(duì)市場(chǎng)集中度、營(yíng)業(yè)收入、勞動(dòng)效率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算分析，從四個(gè)指標(biāo)兩個(gè)方面研究，表明了資源型企業(yè)通過指標(biāo)的提高，改善了產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)、提高了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，從而優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。