跨國公司并購中國企業(yè)的效應(yīng)與對策研究.pdf

1、企業(yè)并購是激烈市場競爭的必然產(chǎn)物，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與高速度的經(jīng)濟增長，我國已成為全世界最受投資者關(guān)注的并購市場之一。我國地大物博，人口眾多，有著巨大的消費市場，如果能在其他跨國公司占有市場之前進(jìn)入中國市場，不僅領(lǐng)先占有了市場還提高了自身的競爭力。
　　本文以跨國公司A并購國內(nèi)某公司B為研究對象，從B公司由民族品牌到被兼并的過程，分析跨國公司并購中國企業(yè)的動因及正負(fù)面效應(yīng)，就跨國公司并購中國企業(yè)提出一些策略及一些想法。文章

2、共有五個章節(jié)和結(jié)語:
　　第一章，介紹本論文在研究方面的一些成因，研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法，闡述文章創(chuàng)新之處。
　　第二章，文獻(xiàn)綜述。，通過專著和書籍以及重要期刊文章的檢索和研讀，歸納和總結(jié)國內(nèi)外跨國公司并購相關(guān)理論研究;跨國并購的概念、分類、特點及發(fā)展趨勢。本文在此基礎(chǔ)上開始進(jìn)行研究，有助于從整體上把握和了解跨國公司并購研究的情況。
　　第三章，案例分析。通過A公司與B公司概況、并購背景、并購過程等方面展開案例分析。