云南省城市商業(yè)銀行引入IPC技術(shù)的應用研究——以A銀行為例.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展及經(jīng)濟體系的不斷完善，中小企業(yè)也獲得了快速發(fā)展的機會，同時，也成為我國經(jīng)濟體系中重要的組成部分，為經(jīng)濟增長、就業(yè)率提供了有力的支持。從商業(yè)銀行發(fā)展情況來看，近年來由于利率市場化深化、凈息差收窄、資產(chǎn)規(guī)模擴張速度放緩、資產(chǎn)質(zhì)量壓力增大、同業(yè)跨界競爭等影響，銀行業(yè)的發(fā)展也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。競爭加劇，利潤下滑，與此同時，商業(yè)銀行還面臨著資產(chǎn)質(zhì)量下降，不良貸款攀升的嚴峻問題。同業(yè)競爭的加劇，促使商業(yè)銀行由“規(guī)模經(jīng)營”向“效

2、益經(jīng)營”轉(zhuǎn)變，利率市場化給商業(yè)銀行帶來的機遇和挑戰(zhàn)并存，根據(jù)貸款風險和收益因素，建立科學、合理的貸款定價機制成為實現(xiàn)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。長期以來，商業(yè)銀行將國有企業(yè)和大型民營企業(yè)作為主要營銷的目標，但由于在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的大背景下，我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L，以往銀行業(yè)隨著經(jīng)濟發(fā)展“水漲船高”的便利條件已不再具備，轉(zhuǎn)型與變革成為常態(tài)。在新常態(tài)下，大多數(shù)小型商業(yè)銀行將小企業(yè)業(yè)務定位為發(fā)展的潛力業(yè)務單元。
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