HB新聞網(wǎng)站績效考核方案設計.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的突飛猛進，網(wǎng)絡作為第四主流媒體已逐漸在激烈的媒介競爭中彰顯其重要地位。為掌握網(wǎng)絡這個輿論宣傳陣地的主動權，搶占思想輿論陣地的“制高點”，中國各級政府越來越重視網(wǎng)絡傳播和網(wǎng)上新聞宣傳，紛紛加快本地重點網(wǎng)站建設。同時，伴著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，社會改革不斷深化，媒體逐步失去壟斷地位，紛紛參與市場競爭。地方新聞網(wǎng)站就是在這樣大背景成立的市場化主體，從一成立就建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，需要參與激烈的市場競爭。由國家政策的扶持

2、，加上現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，新媒體本應該在市場競爭中取得良好成績，然而事與愿違。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多地方新聞網(wǎng)站在企業(yè)管理中存在各種各樣的問題，但是有一點是相似的，都試圖通過績效考核的方式提升企業(yè)的管理水平、提高員工的績效水平，可是總體來看并沒有取得預期的效果，主要原因在于新聞網(wǎng)站績效考核研究處于起步階段，每個網(wǎng)站都有自己的簡單評價辦法，卻沒有一套完整的考核體系。鑒于此，有必要對地方新聞網(wǎng)站績效考核這一課題進行研究，希望通過本研究來為地方新聞網(wǎng)

3、站的績效考核提供有益探索。本文基于關鍵業(yè)績指標考核法這一研究視角，選擇 HB新聞網(wǎng)站為研究對象，綜合運用文獻研究、個案研究等方法，在對該企業(yè)當前正在實施的績效考核辦法中存在的問題進行全面分析的基礎之上，對問題背后的原因進行了深入挖掘，并在此基礎之上設計出了新的績效考核方案。
　　本文共分為六章。第一章為緒論，闡述了研究背景、意義及本課題的研究框架與方法。第二部分為相關理論綜述，梳理分析了國內(nèi)外研究文獻，重點對績效考核的相關理論、績