珠海市管道燃氣運營單位應(yīng)急管理研究.pdf

1、本文主要是圍繞珠海燃氣公司日常巡檢維護的應(yīng)急管理展開研究。首先對選題的目的意義與國內(nèi)外能源領(lǐng)域有關(guān)應(yīng)急管理的研究進行概述;然后從應(yīng)急管理基本理論、燃氣行業(yè)應(yīng)急管理的基本情況與深燃集團應(yīng)急管理成功案例等三個方面來概述管道燃氣運營應(yīng)急管理相關(guān)理論與應(yīng)用;之后對珠海管道燃氣運營環(huán)境與存在的問題進行歸納總結(jié)，分析出問題產(chǎn)生的根源;接著從應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急管理的人力資源發(fā)展策略、培訓(xùn)與演練、后勤保障體系建設(shè)以及應(yīng)急管理的預(yù)防與監(jiān)督機制等五個方

2、面提出具體的應(yīng)急管理改善解決方案;最后，針對改善方案，制定具體的應(yīng)急管理實施方案，包括實施目標、進度計劃、項目推進的重點難點以及相應(yīng)的保障措施。[1]
　　本文認為，企業(yè)要想真正做好安全管理工作，提高應(yīng)急管理水平，除必要的“技防”手段外，還需狠抓“人防”。在發(fā)展資源有限的條件下，優(yōu)先強化“人防”建設(shè)，建立一支快速反應(yīng)、高效處置的應(yīng)急管理隊伍，為社會的和諧穩(wěn)定與人民的生命財產(chǎn)安全提供保障。此外，應(yīng)急管理研究是一項系統(tǒng)性工作，應(yīng)以全局