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文檔簡介
1、學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今最前沿的管理理論之一,它對推動(dòng)世界的社會變革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。企業(yè)如何在知識經(jīng)濟(jì)的浪潮中高速成長,如何用最先進(jìn),最前沿管理理論來指導(dǎo)我們的工作,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為企業(yè)能夠高速健康成長指出了一條光明之路。
本文主要采用理論模型與實(shí)踐檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,以“圣吉模型”所提出的五項(xiàng)修煉為指針,結(jié)合優(yōu)創(chuàng)國際有限公司的具體情況進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建研究;以“圣吉模型”為基模,以“學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)”的五個(gè)子
2、系統(tǒng)為基本構(gòu)成,采用“五項(xiàng)修煉”為技術(shù)手段,即:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考;以系統(tǒng)思考為基石,進(jìn)而激發(fā)員工成功的愿望,將個(gè)人愿景與組織愿景結(jié)合,形成共同愿景,促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同成長;以學(xué)習(xí)和激勵(lì)的方式,使員工在工作中通過自我超越的創(chuàng)造過程,來實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。
運(yùn)用SWOT分析法分析了所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn),指出了優(yōu)創(chuàng)國際有限公司擁有的優(yōu)勢和存在的不足,并對優(yōu)創(chuàng)國際有限公司的組織學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
3、通過對企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查,采用問卷調(diào)查及對比分析,對企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織前后進(jìn)行比較分析,得到構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織對企業(yè)運(yùn)營,員工士氣以及工作效率等方面得到改善和提高的重大意義;并采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,闡明在學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建過程中組織和個(gè)人的能力提升,以及構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織對企業(yè)健康發(fā)展的積極作用。
因此,優(yōu)創(chuàng)國際有限公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的研究,必須貼近企業(yè)實(shí)際工作,符合企業(yè)的發(fā)展方向。本文將國內(nèi)外學(xué)習(xí)型組織的先進(jìn)理論和國內(nèi)外
4、學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)踐行企業(yè)進(jìn)行綜合研究,制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建方案并投入實(shí)施,希望這將會對企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)、和諧發(fā)展創(chuàng)造重要的條件。
通過在優(yōu)創(chuàng)國際有限公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的研究,我們認(rèn)為在企業(yè)中構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,增強(qiáng)了員工自我學(xué)習(xí)的意識和能力,尤其是在企業(yè)內(nèi)形成一種濃厚的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)習(xí)知識、自我超越成為員工內(nèi)在的自覺要求,并激勵(lì)員工在工作中把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力,從而基本實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)
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