基于價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長的企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇探討——以柳工機械股份有限公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、處于復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理思想的運用,并且將戰(zhàn)略思想延伸至企業(yè)管理的各大領域。財務管理領域的一種研究趨勢是將財務管理與戰(zhàn)略思想相結(jié)合。相對于其他現(xiàn)代財務理論,對企業(yè)財務戰(zhàn)略的研究時間并不長。已經(jīng)有不少學者對財務戰(zhàn)略理論進行了一些研究,取得了一些成果,但就財務戰(zhàn)略如何和企業(yè)實際進行結(jié)合的研究的文獻還不算多。所以本文希望在這一方面進行一些嘗試,基于價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長相結(jié)合這一科學合理的角度,利用財務戰(zhàn)略選擇矩陣

2、這一分析工具進行研究,以期幫助企業(yè)在現(xiàn)實情況中作出合理的戰(zhàn)略選擇和適時的調(diào)整優(yōu)化。
  本文選擇的財務戰(zhàn)略目標是將價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長相結(jié)合,也論證了這一目標的科學性和合理性。而為了方便這一目標在實際中的可操作性,本文對價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長的衡量進行了量化,分別選取了EVA和可持續(xù)增長率指標。
  本文首先采用文獻研究方法,研究了國內(nèi)外關于價值創(chuàng)造、可持續(xù)增長率和財務戰(zhàn)略選擇的相關文獻。在參考大量文獻的基礎上采用邏輯分析法,

3、將定性分析和定量分析相結(jié)合,層層深入。其次,在財務戰(zhàn)略理論與價值創(chuàng)造可持續(xù)增長理論的鋪墊的基礎上,使用數(shù)理推導模型,將邏輯分析進一步數(shù)據(jù)模型化,用以分析具體的財務戰(zhàn)略選擇。在本文的最后,通過對具體案例的運用來論證作者的觀點和方法,以期對研究工程機械制造業(yè)的財務戰(zhàn)略選擇帶來啟發(fā)。
  第一章引言介紹了本文的研究背景和意義、文獻綜述、思路、方法等,用框架圖的形式列明了本文的框架。第二章概述了企業(yè)的財務戰(zhàn)略理論,主要是其本質(zhì)、特征、內(nèi)容

4、和類型的基本介紹,為論述企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇矩陣及其運用奠定基礎。第三部分論述了企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇目標,選擇了EVA和可持續(xù)增長率為衡量指標。該部分以規(guī)范性描述為主要研究方法,介紹了價值創(chuàng)造的計算公式和希金斯可持續(xù)增長模型。第四部分詳細論述了基于價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長的企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇矩陣,首先介紹了波士頓矩陣法,進而提出基于價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長的企業(yè)財務戰(zhàn)略矩陣,分別列舉了第一、二、三、四象限具體應選擇何種財務戰(zhàn)略。第五部分將將前文構建的企業(yè)

5、財務戰(zhàn)略選擇矩陣應用于現(xiàn)實情況,以柳工機械股份有限公司為例,對其進行了背景介紹以及內(nèi)外部財務環(huán)境分析。第六部分分析了柳工機械股份有限公司財務戰(zhàn)略的價值創(chuàng)造及可持續(xù)增長兩個衡量指標,得出公司從2008年至2013年6年中各年財務狀況分別處于財務戰(zhàn)略矩陣的哪個象限,并分析了柳工機械股份有限公司在六年中具體作出了何種財務戰(zhàn)略選擇。第七部分評價了前述財務戰(zhàn)略選擇的實際應用情況以及其應用效果和應用前景。
  本文將財務戰(zhàn)略矩陣運用于柳工案例

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