“依附式”合作與雙重推動中國慈善組織與政府、企業(yè)的關系研究.pdf

1、慈善組織良好的外部關系直接影響到慈善組織的資源獲取能力和組織運作能力。對慈善組織的外部關系進行研究具有重要的理論意義和實踐意義。在中國，慈善組織最重要的外部關系是與政府、企業(yè)的關系。 本文通過對晉江市慈善總會的深入調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)慈善組織與政府和企業(yè)的關系是一種“依附式”合作關系，即慈善組織依附于政府的制度和企業(yè)的資源，然后慈善組織利用自己的職能優(yōu)勢與它們開展合作。本文認為，“依附式”合作是目前中國慈善組織與政府、企業(yè)關系的一種

2、現(xiàn)實選擇或“策略”，這種合作模式具有明顯的正面效應：1、“依附式”合作模式有助于實現(xiàn)并增強慈善組織與政府、企業(yè)之間的信任；2、“依附式”合作模式可以提高慈善組織的組織績效；3、“依附式”合作模式可以促進慈善組織的組織能力建設。 本文還認為，在“依附式”合作模式中，政府和企業(yè)可以構成慈善組織自主性發(fā)展的兩股推動性力量。在政府和企業(yè)的雙重推動下，慈善組織能夠不斷增強自主性，并最終實現(xiàn)慈善組織的“現(xiàn)代化”。隨著慈善組織自主性的增強，慈

3、善組織與政府、企業(yè)的合作關系將進行不斷的調(diào)整。最后，三者的合作關系將從“依附式”合作模式轉向“平等式”或“伙伴式”合作模式。 本文對目前國內(nèi)慈善組織的研究具有以下幾個方面的貢獻： 第一，在一定程度上彌補國內(nèi)慈善組織關系研究缺乏實證分析的不足； 第二，探索了慈善組織關系研究的“政府-企業(yè)-非營利組織”的“三分法”分析框架，從而突破了以往非營利組織關系研究中常用的“二分法”分析框架：國家-社會關系、市場-非營利組織關