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文檔簡介
1、隨著媒體種類和數(shù)量的增加,如今的媒體環(huán)境日益復(fù)雜,新媒體技術(shù)的進步使得人們獲取信息的渠道越來越多,傳統(tǒng)媒體因此面臨著諸多挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)媒體和新媒體作為傳媒行業(yè)發(fā)展歷程中分水嶺的時代,廣播電臺需要重新審視自身、樹立適合自身的、全新的發(fā)展目標,確定自身的目標受眾,重新占據(jù)一定的市場份額,這一切的發(fā)生基于新媒體對其構(gòu)成的潛在威脅,是出于對整個媒介生態(tài)大環(huán)境的考察而做出的必然選擇。本文正是基于這一市場環(huán)境,從企業(yè)營銷的視角出發(fā),分析南京廣播(即南
2、京廣電集團廣播傳媒有限責(zé)任公司)在新媒體時代的營銷策略。
本文的研究分為六章,第一章是緒論部分,主要對研究的緣起、研究現(xiàn)狀、研究的方法以及相關(guān)的概念作總體的闡述和介紹;第二章對廣播媒體的商業(yè)模式進行研究,是基于雙邊市場理論上的分析;第三章以波特鉆石模型為依據(jù),對媒體時代南京廣播的營銷環(huán)境做了分析,文中所述的幾大要素較能準確的分析當(dāng)下南京廣播的營銷環(huán)境;第四章是新媒體時代南京廣播的營銷策略研究,策略制定的切入點分別是對受眾市場進
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