價值工程在建筑工程成本管理方面的應(yīng)用.pdf

1、我國的市場經(jīng)濟(jì)是競爭性經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品的功能和價格是在市場中競爭取得優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。建筑業(yè)企業(yè)只有滿足了用戶對產(chǎn)品的價格和功能需求才能在競爭中生存下來。價值工程是通過對施工產(chǎn)品的功能—成本進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的分析，可以從根本上優(yōu)化產(chǎn)品配置，進(jìn)而達(dá)到物美價廉的效果，為企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢和良好的經(jīng)濟(jì)效益。我國部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況不佳很大原因是由于成本管理不善，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)和生產(chǎn)效率偏低。而價值工程正是降低成本耗費的有效工具之一。因此，推廣價

2、值工程的應(yīng)用對建筑業(yè)企業(yè)和建筑市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常有必要。
　　本文的主要內(nèi)容是分析國內(nèi)關(guān)于成本管理理論不足和實踐上的缺席，在對成本管理概念有了清晰認(rèn)識之后，通過價值工程對工程項目成本管理進(jìn)行系統(tǒng)分析。本論文主要有兩個目的:其一是重新認(rèn)識成本、成本管理、價值工程等基本概念;其二是分析成本管理和價值工程之間的關(guān)系和具體應(yīng)用。
　　本論文第一章系統(tǒng)闡述了相關(guān)概念，深入準(zhǔn)確地解釋了成本、成本管理、價值工程的概念、價值工程的形成和發(fā)展

3、、價值工程的工作程序等基本概念。
　　第二章主要是針對成本管理和價值工程之間的結(jié)合應(yīng)用分析，指出了項目成本管理中存在的問題以及分析了問題的來源。表明了項目成本管理和價值工程相結(jié)合的可行性和必要性。
　　第三章主要對價值工程應(yīng)用進(jìn)行簡單分析，指出了實際運用中的不足、缺陷，就價值工程對建筑企業(yè)的意義以及具體措施作了一定分析闡述。
　　第四章以某市H項目為案例對項目的全面成本管理進(jìn)行了實證研究，具體地分析了如何應(yīng)用價值工程對