V公司風(fēng)力發(fā)電設(shè)備精益生產(chǎn)方式研究.pdf

1、V公司風(fēng)力發(fā)電設(shè)備精益生產(chǎn)公司風(fēng)力發(fā)電設(shè)備精益生產(chǎn)方式方式研究研究StudyonWindPowerEquipment’sLeanProductioninVCompany專業(yè)：工商管理作者姓名：張磊指導(dǎo)教師：牛占文教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一五年五月摘要風(fēng)力發(fā)電行業(yè)由爆發(fā)式的成長期逐漸進(jìn)入穩(wěn)健的成熟期，企業(yè)為了提高在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競爭力，運(yùn)用精益生產(chǎn)方式去持續(xù)改善，不斷識別和消除過程中的浪費(fèi)和非增值行為，構(gòu)建企業(yè)文化，提升企業(yè)管理理念

2、，從而在運(yùn)營管理中不斷追求卓越和完美。本篇論文以V公司風(fēng)力發(fā)電設(shè)備精益生產(chǎn)方式為研究對象，在精益思想理論的基礎(chǔ)上分析V公司推行的具有自身特點(diǎn)的精益生產(chǎn)方式VPS，識別過程中存在的浪費(fèi)，通過創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊合作對工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和物流管理進(jìn)行改進(jìn)，不斷的降低生產(chǎn)運(yùn)營成本來提高企業(yè)的核心競爭力。首先，本篇論文闡述了V公司為了降低生產(chǎn)運(yùn)營成本所推行的精益生產(chǎn)方式VPS的核心理念，介紹了其框架結(jié)構(gòu)、改善流程、精益工具使用分布和人力資源分

3、布。同時介紹了V公司在實施VPS中所運(yùn)用的各精益工具的概念、方法和具體步驟。其次，本篇論文對V公司的精益項目案例進(jìn)行了具體研究。以根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)項目為主線，論述了戰(zhàn)略部署、價值流圖和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益生產(chǎn)管理方式在以客戶為導(dǎo)向消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)過程中的運(yùn)用。最后，本篇論文對VPS精益生產(chǎn)方式和精益項目案例分析所進(jìn)行的研究做出了結(jié)論。并展望精益思想會在即將到來的第四次工業(yè)革命中發(fā)揮更廣泛的作用。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電精益思想V公司精益生產(chǎn)方