工程項目多目標均衡優(yōu)化控制研究.pdf

1、近年來,我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展,其中建筑業(yè)的發(fā)展逐年增加,顯得尤為重要。工程項目管理是保障工程又好又快完工的重要管理手段,而工程項目目標控制是工程項目管理工作中重要的一環(huán),建設單位、施工單位等工程建設單位非常重視工程項目的目標控制,分別采取了一定的措施來保證目標順利的實現(xiàn)。但是,當前建筑行業(yè)也出現(xiàn)不少問題,如工程延期交付、爛尾樓、工程垮塌等,這些不良狀況嚴重制約了工程項目目標的順利完成。為了提高工程項目目標控制的效率,本文對工程項目的進度

2、、成本、質(zhì)量三大目標進行研究,試圖尋找多目標的計劃與控制方案,從而使得工程項目多目標得到均衡優(yōu)化控制。
　　工程項目進度、成本、質(zhì)量三大目標之間存在著對立統(tǒng)一的關(guān)系,本文基于施工單位的角度,通過壓縮工期,來使得進度、成本、質(zhì)量三大目標得到均衡優(yōu)化,并且建立相應的工程項目多目標均衡優(yōu)化模型。多目標的均衡優(yōu)化問題涉及到如何使得目標函數(shù)在約束條件內(nèi)同時到達最優(yōu)問題,即當決策變量同時取一組參數(shù)值時,且該決策變量所對應目標函數(shù)同時得到均衡優(yōu)

3、化。工程項目的目標控制也伴隨著不確定性,由此本文通過引入目標偏離度的概念,并且利用多目標優(yōu)化的基本理論和隨機模擬技術(shù),將工程項目多目標均衡優(yōu)化模型進行改進,同時利用標準微粒群算法的實現(xiàn)過程,編譯了工程項目多目標模型標準微粒群改進算法,來求解模型的均衡優(yōu)化值。
　　最后,本文通過實證分析來驗證模型和算法的可行性與有效性,并為施工單位進行工程項目多目標全過程動態(tài)控制提出了相關(guān)建議。實證分析的結(jié)果顯示施工單位將均衡優(yōu)化值作為目標計劃值,