民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略研究——以衡陽市為例.pdf

1、隨著老齡化社會來臨，養(yǎng)老需求日益加大，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)重要組成部分應(yīng)運而生。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是指由非國家機(jī)構(gòu)的社會組織或個人投資舉辦的，承擔(dān)老年人養(yǎng)老服務(wù)職責(zé)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兼具的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)雖然是作為公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充出現(xiàn)的，但是在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中，可以通過充分發(fā)揮機(jī)制靈活性、資源優(yōu)越性、經(jīng)營規(guī)?；忍攸c，起到彌補(bǔ)養(yǎng)老資源不足、促進(jìn)公辦機(jī)構(gòu)發(fā)展、提升社會就業(yè)人口等積極作用。
　　本文以整個民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與存

2、在問題為背景，結(jié)合衡陽市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具體情況，通過結(jié)合PEST模型，研究分析了民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中，受制于政策定位局限經(jīng)營活力不足；受制于產(chǎn)權(quán)不清、管理不善、盈利較難、服務(wù)有限、品牌不強(qiáng)等經(jīng)濟(jì)因素，難以做強(qiáng)做大；受制于“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念，社會認(rèn)可度較低；受制于專業(yè)人才不足，專業(yè)服務(wù)能力有限。
　　在研究中形成了衡陽市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展對策PEST-SWOT分析矩陣，依托矩陣認(rèn)為，衡陽市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在發(fā)展中，應(yīng)該在實施優(yōu)勢-機(jī)會

3、（SO）戰(zhàn)略時，探索差異化定位；在實施優(yōu)勢-威脅（ST）戰(zhàn)略時，實行專業(yè)化服務(wù)；在實施弱勢-機(jī)會（WO）戰(zhàn)略時，爭取品牌化經(jīng)營；在實施弱勢-威脅（WT）戰(zhàn)略時，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運作。
　　本文主要采用了PEST-SWOT模型分析法，并結(jié)合衡陽市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)案例分析研究。研究既注重民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍性問題，也結(jié)合衡陽市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)特殊性問題，探討了老齡化背景下民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展對策，對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展和衡陽市應(yīng)對老齡化社會具有