我國高校院系責(zé)任成本管理研究.pdf

1、隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,高校已由單一的教育職能逐步轉(zhuǎn)變成為一種產(chǎn)業(yè).其辦學(xué)方式也由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,即由注重辦學(xué)規(guī)模向講求投入與產(chǎn)出的效率轉(zhuǎn)變.中國高校在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中想求得生存和發(fā)展就必須提高教學(xué)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件,這些也都離不開充足的教育經(jīng)費(fèi),因此從節(jié)支的意義上來講就必須對現(xiàn)行高校財(cái)務(wù)制度進(jìn)行改革,就必須核算成本,提高成本效益.核算教育成本,控制不合理支出,減少浪費(fèi),使有限的教育資金發(fā)揮其最大作用是時代對中國高校提出

2、的歷史要求.該文首先著重對中國高校目前財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出現(xiàn)行高校財(cái)務(wù)管理與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的地方,進(jìn)而闡述了高校實(shí)行責(zé)任成本管理的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義.然后根據(jù)高校自身的特點(diǎn),分析了在高校實(shí)施目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,借鑒企業(yè)責(zé)任成本管理的成功經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建一套適合高校發(fā)展、有利于高校財(cái)務(wù)管理的責(zé)任成本管理體系的可能性.隨后將問題展開,系統(tǒng)、全面地探討了高校構(gòu)建責(zé)任成本管理體系的實(shí)施原則、功能以及核算方法.最后,文章從責(zé)任成本管理的三