文案項(xiàng)目責(zé)任成本管理

1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理項(xiàng)目責(zé)任成本管理中鐵二局第一工程有限公司二局第一工程有限公司工程工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理基本手冊(cè)任成本管理基本手冊(cè)二OO年八月二十三日年八月二十三日目錄第一部分中鐵二局第一工程公司責(zé)任成本管理流程............1第二部分責(zé)任成本管理部門職責(zé)..................................................................2一、公司本部各部門.............

2、..........................................................................2二、項(xiàng)目部各部門在成本管理中的主要職責(zé)...............................................4第三部分合同計(jì)量管理....................................................................

3、................7一、公司合同管理...........................................................................................7二、項(xiàng)目部計(jì)量管理.......................................................................................7第四部分各類

4、主要材料消耗限額、周轉(zhuǎn)料及未組資小型機(jī)料具攤銷...........9一、各類主要材料消耗限額表.......................................................................9二、周轉(zhuǎn)材料和未組資小型機(jī)料具攤銷.....................................................10第五部分責(zé)任成本督察..................

5、..............................................................11第六部分責(zé)任成本制度執(zhí)行情況考核............................................................14一、綜合考核........................................................................

6、.........................14二、單項(xiàng)考核.................................................................................................16第七部分各類基礎(chǔ)報(bào)表..............................................................................

7、..17一、各專業(yè)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表樣表..............................................................18二、項(xiàng)目部成本合同部基礎(chǔ)表格..........................................................23三、項(xiàng)目物設(shè)部基礎(chǔ)表格......................................................

8、................31四、項(xiàng)目工程部基礎(chǔ)表格.............................................................................45五、項(xiàng)目財(cái)會(huì)部基礎(chǔ)表格.............................................................................49六、項(xiàng)目辦公室基礎(chǔ)表格...........

9、..................................................................542第二部分第二部分責(zé)任成本管理部任成本管理部門職責(zé)門職責(zé)一、公司本部各部一、公司本部各部門（一）成本部（一）成本部1.參與施工調(diào)查和成本策劃；2.下達(dá)項(xiàng)目作業(yè)層承包限價(jià)、機(jī)械設(shè)備租賃限價(jià)；3.審核項(xiàng)目上報(bào)作業(yè)層承包合同單價(jià)；4.編制、審核項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算，審核項(xiàng)目上報(bào)成本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施；5.下達(dá)首次責(zé)任

10、成本預(yù)算書；6.主持與業(yè)主《施工承包合同》交底；7.主持項(xiàng)目成本督察工作；8.建立健全各項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)量匯總臺(tái)帳、變更設(shè)計(jì)匯總臺(tái)帳；9.按季組織召開公司成本分析會(huì)；10.負(fù)責(zé)組織責(zé)任成本管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；11.審核各項(xiàng)目作業(yè)層末次計(jì)價(jià)；12.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目季度上交收益進(jìn)行考核。（二）工程部（二）工程部1.主持施工調(diào)查，按期完成項(xiàng)目策劃書編制下達(dá)；2.審核項(xiàng)目上報(bào)施工方案、施工方案變更和實(shí)施性施組；3.督促項(xiàng)目部及時(shí)建立各類工程數(shù)量臺(tái)帳；