基于不完全信息動態(tài)博弈的人民銀行應(yīng)急管理研究——以煙臺中支為例.pdf

1、自2005年《國家金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》實施之后，各個金融機構(gòu)加強理論探索來支持金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。作為國家金融安全中的重要一環(huán)，人民銀行經(jīng)過近幾年的不斷探索，按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，逐步建立起應(yīng)急預(yù)案體系。
　　目前我國尚處于金融體制改革的攻堅階段，金融機制尚不完善，金融市場的競爭日趨激烈，金融產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快，金融機構(gòu)的經(jīng)營環(huán)境也出現(xiàn)了新的變化。在這種背景下，金融領(lǐng)域系統(tǒng)性風(fēng)險暴露的危險加大，單個金融機構(gòu)突發(fā)事

2、件引起的風(fēng)險可能會給整個金融體系帶來巨大的災(zāi)難。人民銀行應(yīng)急管理過程呈現(xiàn)出動態(tài)性、有限理性和不完全信息性的特點。突發(fā)事件發(fā)生后，由于突發(fā)事件間的相互作用以及外部環(huán)境、心理等因素的影響，事件狀態(tài)會通常會產(chǎn)生性質(zhì)改變，這就給人民銀行面對突發(fā)事件時的決策提出了新的挑戰(zhàn)。人民銀行決策所依賴的信息資源具有更大的易受干擾性、易變性和不確定性，因此像以往那樣運用靜態(tài)的方法來處置突發(fā)事件是遠遠不夠的，需要采用動態(tài)處理的方式來分析突發(fā)及其衍生機制。不完全

3、信息動態(tài)博弈引入人民銀行突發(fā)事件處置具有現(xiàn)實必要性。
　　本文以信息不完全條件下的動態(tài)博弈理論為切入點，分析了人民銀行在突發(fā)事件處理過程中主體間、客體間以及主客體間存在的博弈關(guān)系，探究要素在不完全信息狀態(tài)下的大致博弈過程。其次，在博弈分析的基礎(chǔ)上，建立以決策者期望效用最大化為目標(biāo)的期望效用函數(shù)，并根據(jù)貝葉斯法則解得不完全信息動態(tài)博弈的人民銀行應(yīng)急管理模型，結(jié)合人民銀行工作實際給出了各決策步驟的核心任務(wù)和重點工作。再次，重點分析在當(dāng)

4、前不完全信息動態(tài)博弈下人民銀行應(yīng)急管理存在的問題及原因，并為案例分析提供參考依據(jù)。然后，以人民銀行處置“1.31”案件為例進行實證研究，采用動態(tài)博弈方法建立的人民銀行應(yīng)急管理決策模型，通過反復(fù)采集事件狀態(tài)信息，反復(fù)博弈、逐步改進決策有效處置突發(fā)事件，驗證了應(yīng)急管理決策模型的可行性與有效性。最后，基于案例研究提出了建設(shè)全面完整的人民銀行突發(fā)事件數(shù)據(jù)庫、實現(xiàn)由應(yīng)急預(yù)案評估到應(yīng)急能力評估的提升轉(zhuǎn)變、建立集中統(tǒng)一高效的信息管理系統(tǒng)、構(gòu)建完善的部