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文檔簡介
1、2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，國內(nèi)外金融環(huán)境面臨諸多不確定性，企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存壓力持續(xù)加大，而隨著金融體制改革的不斷推進(jìn)，商業(yè)銀行依靠傳統(tǒng)經(jīng)營途徑的獲利能力持續(xù)下降，開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域維持盈利性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。與此同時(shí)，國家層面多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。在此背景下，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平成為新時(shí)期商業(yè)銀行有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
Y銀行作為一家年輕的國有大中型商業(yè)銀行，在體制改革、經(jīng)營模式以及觀
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