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1、TheMinin中文摘要績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)面臨著越來越激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,并不斷發(fā)展壯大,加強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效管理,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑???jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理的核心內(nèi)容,是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系密切的有效載體???jī)效考核通過對(duì)員工、崗位目標(biāo)的綜合考核,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力???jī)效考
2、核在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。為撰寫好論文,筆者對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)做了全面深入地調(diào)查研究,認(rèn)為煤炭是國(guó)家的基礎(chǔ)能源,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要作用,但是,國(guó)有煤炭企業(yè)由于受傳統(tǒng)觀念體制的影響,部分國(guó)有煤炭企業(yè)存在著觀念保守,體制不活,收入分配吃大鍋飯的問題。因此,全面推行績(jī)效考核,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是國(guó)有煤炭企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需要。本文通過對(duì)績(jī)效考核的相關(guān)理論及概念闡述,吸取了國(guó)
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