RB公司進口產(chǎn)品采購和庫存管理優(yōu)化研究.pdf

1、供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈相關業(yè)務及合作伙伴進行計劃、組織、協(xié)調和控制的一體化管理。其管理的目的是通過對企業(yè)供應鏈的各個工作環(huán)節(jié)進行科學管控，以達到控制庫存、縮短生產(chǎn)周期、加快市場和客戶需求響應，以最小的成本為客戶提供最優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，提高企業(yè)的競爭力。
　　 目前，供應鏈管理工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的生命線，關于供應鏈管理的實踐操作，中國的企業(yè)正在摸索中前進，國內(nèi)外成功案例的經(jīng)驗和豐富的學術研究成果，將指導著企業(yè)所面臨的各種供應鏈

2、問題。其中，采購管理和庫存控制是供應鏈管理工作中的重要環(huán)節(jié)，本文以RB公司為案例，總結其采購和庫存管理工作中的現(xiàn)狀和問題:從業(yè)務流程的角度全面分析了采購過程，并講述了根據(jù)相關數(shù)據(jù)，如何制定進口采購訂單;同時，分析現(xiàn)有庫存狀況，總結庫存管理中所面臨的幾個主要問題，以及產(chǎn)生這些問題的原因;最后，針對上述問題，進行數(shù)據(jù)分析和模型研究，提出建設性建議。合理的優(yōu)化采購系統(tǒng)，科學的控制庫存，解決市場反應和盈利水平之間的關系，使企業(yè)資源得到最佳配置，