醫(yī)療設(shè)備融資租賃競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——基于山西金融租賃有限公司.pdf

1、隨著國(guó)民生活水平不斷提高，生活質(zhì)量、身體健康越來(lái)越受到人們的日益關(guān)注，衛(wèi)生健康越來(lái)越受到人們的重視。這也導(dǎo)致了醫(yī)療費(fèi)用的支出被大幅提高，同時(shí)國(guó)家也在逐年增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的支持力度。從世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在人均收入達(dá)到1萬(wàn)美元時(shí)，醫(yī)療費(fèi)用支出將進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。而我國(guó)正處于這一發(fā)展階段。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，醫(yī)療費(fèi)用在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例逐漸增加，且增長(zhǎng)強(qiáng)勁。中國(guó)人口基數(shù)龐大，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)容量巨大，以及人口老齡化的加速到來(lái)，是帶動(dòng)醫(yī)療

2、設(shè)備行業(yè)不斷前行的主要因素。同時(shí)，近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療設(shè)備融資租賃機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)迅速，加劇了該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
　　本文以山西金融租賃有限公司為研究對(duì)象，以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，對(duì)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。在闡述外部環(huán)境時(shí)，主要運(yùn)用宏觀、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析對(duì)公司的整體環(huán)境進(jìn)行了研究。在闡述內(nèi)部環(huán)境時(shí)，分析了公司內(nèi)部資源、綜合能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)部資源狀況，也分析了公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況。最后，結(jié)合公司內(nèi)外部環(huán)境因素，運(yùn)用SWOT分析

3、得出公司的優(yōu)勢(shì)在于集團(tuán)財(cái)力后盾、營(yíng)利能力、發(fā)展態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境;劣勢(shì)在于行業(yè)理解不夠、售后服務(wù)不完善、風(fēng)險(xiǎn)控制有待加強(qiáng);面臨的機(jī)遇在于國(guó)家政策導(dǎo)向、國(guó)內(nèi)行業(yè)需求、我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、基層醫(yī)院的發(fā)展;面臨的威脅在于法律體系的不完善、融資渠道的單一、醫(yī)療設(shè)備融資租賃公司數(shù)量大增等。在此基礎(chǔ)上，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的可行和必要性。就其具體路徑而言，可從人才策略、融資方式、品牌策略、服務(wù)策略等方面實(shí)現(xiàn)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。同時(shí)，為保障戰(zhàn)略的順利實(shí)施，公司還需在