基于SAP的物資庫(kù)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，利用現(xiàn)代化管理思想和工具來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)使其蓬勃發(fā)展是每一位企業(yè)家的夢(mèng)想。而ERP思想和軟件的應(yīng)運(yùn)而生就像為這些夢(mèng)想插上的翅膀一樣。ERP是建立在現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想基礎(chǔ)之上，利用信息技術(shù)為企業(yè)提供策劃、計(jì)劃、控制以及業(yè)務(wù)評(píng)估的全方位、系統(tǒng)化的解決平臺(tái)。
　　本文就根據(jù)物資管理系統(tǒng)中的一個(gè)分支:庫(kù)存管理系統(tǒng)為著重點(diǎn)，以項(xiàng)目實(shí)施的流程介紹物資庫(kù)存管理系統(tǒng)在ERP實(shí)施中的應(yīng)用。闡述系統(tǒng)實(shí)施從需求分析開始，

2、依據(jù)中石油現(xiàn)有業(yè)務(wù)和系統(tǒng)進(jìn)行分析;在分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的藍(lán)圖階段;并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)部分的藍(lán)圖進(jìn)行SAP物資系統(tǒng)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn);系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后又對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試，以滿足上線準(zhǔn)備的要求;在實(shí)施的最后對(duì)整個(gè)物資管理系統(tǒng)做了系統(tǒng)的總結(jié)，分析差異調(diào)查不足。
　　中石油已基本完成了SAP試點(diǎn)和一期的實(shí)施工作。這其中物資管理系統(tǒng)扮演著一個(gè)舉足輕重的角色。根據(jù)現(xiàn)有的SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來看，這次物資庫(kù)存管理系統(tǒng)的實(shí)施體現(xiàn)了SAP的三大優(yōu)勢(shì):S