ERP項目風險管理指標體系的構建及評價研究.pdf

1、論文題首都經濟貿易大學CapitalUMversityofEconomicsandBusiness碩士學位論文目：ERP院專學作指導完成項目風險管理指標體系的構建及評價研究號者師期教日摘要企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcesPlanning，ERP)是企業(yè)信息化的重要管理技術和系統(tǒng)。ERP是一個復雜的系統(tǒng)，全面集成企業(yè)中的一切資源，能為企業(yè)提供科學、合理、有效地管理決策。實施ERP項目具有管理難度大、涉及面廣、時間跨度長

2、等特征。目前在國內無論是在實踐應用還是理研究方面都還沒有一套科學、全面、標準、有效的ERP項目風險管理體系。如沒有明確的ERP項目風險管理目標、ERP項目風險管理制度、ERP項目運作風險管理預防機制、ERP項目標準的評模型及ERP項目風險管理指標體系等。因此，難以對整個實施ERP項目過程及各階段進行全面、科學、合理、有效的管理，客觀上加大了ERP項目的風險性，這也就是我國在ERP項目實施成功率不高的主要原因。ERP項目風險管理體系對實施

3、ERP項目成功有著重要的作用，加大對ERP項目風險管理體系的研究是非常必要的，成熟的ERP項目風險管理能力能極大的有助于我國信息化的建設。本研究論文基于實施ERP項目過程，對ERP項目風險管理指標體系進行了初步研究?；谌诘囊暯窍聦RP項目實施的各過程進行系統(tǒng)的研究分析，對影響實施ERP項目的關鍵因素進行系統(tǒng)的分析，同時也提出相應的風險管理策略。建立了基于全周期理論理論的ERP實施風險指標評價體系。運用修正的層次一模糊綜合評價