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1、貴州電力科學(xué)研究院作為國(guó)有企業(yè),隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入,也在進(jìn)行著一系列的改革。由于貴州電力科學(xué)研究院的各種制度深受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,薪酬制度也不例外,需要采用一種符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系來(lái)解決問(wèn)題。
薪酬的主要作用為保障與激勵(lì),即:如何留住人才,如何配合企業(yè)戰(zhàn)略,激勵(lì)員工以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。在這樣的背景下,貴州電力科學(xué)研究院引入了薪點(diǎn)工資制,來(lái)解決量化職工所提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量、體現(xiàn)不同崗位勞動(dòng)差別、拉開(kāi)職工分配
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